2017年一级人力资源管理师考试：理论知识冲刺模拟题
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人力资源考试网权威发布2017年一级人力资源管理师考试：理论知识冲刺模拟题，更多2017年一级人力资源管理师考试相关信息请访问人力资源管理师网。导语：为了大家能够更好地备考2017年人力资源管理师一级等级考试，今天无忧考网特意为大家整理了以下2017年企业人力资源管理师一级理论知识冲刺试题及答案，希望对大家有帮助!
2017年一级人力资源管理师考试考点：理论知识冲刺模拟题（一）
1[单选题]领导者失败的原因往往在于（）。
A.智力不足
B.能力不足
C.经验不足
D.人格的不成熟
2[单选题]下列选项中不属于结果导向型考评方法的是（）。
A.目标管理法
B.绩效标准法
C.劳动定额法
D.加权量表法
3[单选题]下列选项中属于影响企业整体薪酬水平的因素是（）。
A.劳动绩效
B.职务或岗位
C.工作条件
D.企业工资支付能力
4[单选题]以下关于零基定员法的表述不正确的是（）。
A.零基法是以岗位劳动量为依据一切从零开始
B.零基法主要用来确定二、三线人员的定员人数
C.是以某一类人员人数为基础，按比例核定定员人数
D.零基法对工作量不饱和的岗位实行并岗或兼职兼岗
5[单选题]在案例分析法中，案例讨论的步骤包括：①展示案例资料；②确定核心问题；③小组分别讨论；④选择最佳方案；⑤全体讨论解决问题的方案。排序正确的是（）。
A.①②③④⑤
B.①③②④⑤
C.①⑤②③④
D.①⑤③②④
6[单选题]运用研讨法实施培训时，选择研讨题目时的注意事项不包括（）。
A.具有代表性
B.具有启发性
C.难度要适当
D.不提前发放
7[单选题]（）是岗位薪酬体系设计的首要步骤。
A.环境分析
B.岗位分析
C.岗位评价
D.岗位等级划分
8[单选题]下列关于目标管理法的说法，错误的是（）。
A.目标管理法是行为导向型的考评方法
B.目标管理是领导者与下属之间双向互动的过程
C.可以提高员工的积极性
D.难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较
9[单选题]以下关于按设备定员法的表述错误的是（）。
A.属于按效率定员的一种特殊形式
B.不同设备需要开动台数，采用相同的计算方法
C.设备开动的台数不一定等于实有的设备总台数
D.适用于机械操作为主，实行多机床看管的工种
10[单选题]（）反映受训者将培训所学运用到工作中并改变工作行为的程度，是学习在工作中的转化。
A.反应评估
B.学习评估
C.行为评估
D.结果评估
2017年一级人力资源管理师考试考点：理论知识冲刺模拟题（二）
1[单选题]当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（）压力会恶化。
A.角色模糊
B.角色冲突
C.任务超载
D.人际关系
2[单选题]企业集团核心企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（）。
A.控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业
B.集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业
C.控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业
D.集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业
3[单选题]（）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。
A.主体附加法
B.二元坐标法
C.焦点法
D.形态分析法
4[单选题]对于人才招募与甄选流程来说，（）起着基础性作用。
A.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位
B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘
C.审查并更新人才空缺岗位工作说明书
D.确定合格候选人的各种可能来源
5[单选题]（）完成了战略的分解以及企业年度KPI的制定。
A.绩效棱柱
B.战略地图
C.任务分工矩阵
D.目标分解鱼骨图
6、[单选题]在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的（）。
A.卡特尔16种人格因素问卷（16PFQ）
B.梅耶尔斯—布雷格斯类型指示量表（MBTI）
C.库德人格特质量表（KPRV）
D.教育和职业计划的自我指导探索（SDS）
7[单选题]关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。
A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中
B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动
C.母公司承担子公司的全部经营责任
D.子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权
8[单选题]企业级的绩效考核周期一般为（）。
A.年度考评与半年度考评
B.季度考评
C.月度考评
D.每日考评
9[单选题]企业的活动必须以（）为出发点。
A.股东有出资人的立场
B.客户价值
C.内部流程
D.学习与成长
10[单选题]关于组织学习力，下列说法不正确的是（）。
A.组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力
B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟
C.对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节
D.预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度
