2017年11月人力资源管理师一级考试章节练习题

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导语：为了大家能够更好地备考2017年人力资源管理师一级等级考试，今天无忧考网特意为大家整理了以下2017年企业人力资源管理师一级理论知识冲刺试题及答案，希望对大家有帮助!

　　2017年11月人力资源管理师一级考试章节练习题（一）

　　1[多选题]战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有()。

　　A.战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念

　　B.战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程

　　C.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段

　　D.战略性人力资源管理对企业管理人员提出了更高更新的要求

　　E.战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员的直线主管提出了更高的要求。

　　参考答案：ABCE

　　2[单选题]下面选项中，属于企业文化制度文化层的是()。

　　A.行为规范

　　B.员工素质

　　C.企业领导体制

　　D.技术装备

　　参考答案：C

　　3[多选题]下列属于行为科学理论研究的是()。(2013年11月真题)

　　A.期望理论

　　B.双因素理论

　　C.成就需要理论

　　D.需要层次理论

　　E.科学管理理论

　　参考答案：ABCD

　　参考解析：本题考查的是行为科学的内容。

　　4[单选题]以契约为联合纽带与企业集团有本质区别的联合体包括()等。

　　A.卡特尔

　　B.子母公司

　　C.托拉斯

　　D.康采恩

　　参考答案：A

　　5[单选题]企业战略的管理范畴不包括()。

　　A.总体战略

　　B.职能战略

　　C.业务战略

　　D.对策战略

　　参考答案：D

　　6[多选题]集团总部在职能的定位中应成为()。

　　A.战略中心

　　B.人力资源中心

　　C.制度中心

　　D.资本中心

　　E.文化中心

　　参考答案：ABCDE

　　7[单选题]企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中，人力资源策略不包括()。

　　A.聘用策略

　　B.吸引策略

　　C.参与策略

　　D.投资策略

　　参考答案：A

　　8[多选题]建立一个战略性人力资源管理的衡量标准模型是()。

　　A.基础工作的健全程度

　　B.组织系统的完善程度

　　C.领导观念的更新程度

　　D.综合管理的创新程度

　　E.管理活动的精确程度

　　参考答案：ABCDE

　　9[单选题]当外部环境遇到良好机遇，企业人力资源内部能力与竞争对手相比处于劣势时，宜确定()

　　A.扭转型战略

　　B.进攻型战略

　　C.防御型战略

　　D.多样型战略

　　参考答案：A

　　10[多选题]通常情况下，()。

　　A.实施吸引策略的企业雇用保障比较低

　　B.实施吸引策略的企业的招聘主要来源于内在劳动力市场

　　C.实施投资策略的企业的岗位分析评价会尽可能详尽具体

　　D.实施参与战略的企业的员工更容易形成对企业的认同感

　　E.实施参与战略的企业的薪酬水平在市场上处于较高水平

　　参考答案：AD

　　参考解析：考查对教材图l-5和表l—1的理解。人力资源管理策略有吸引策略、投资策略、参与策略，企业发展中采取的策略不同，相应的行为过程也不一样。

　　2017年11月人力资源管理师一级考试章节练习题（二）

　　1[单选题]母子公司之间一般的联络方式是()。

　　A.层层控股型

　　B.环状持股型

　　C.资金借贷型

　　D.共同出资型

　　参考答案：A

　　参考解析：通过层层控股型联结方式构成的企业集团，是指以集团内的母公司经过层层控股，形成多个层级下属公司，从而组成“金字塔”形的企业集团整体，反映了核心企业与控股子公司之间纵向的控制与从属关系。

　　2[单选题]当外部环境处于巨大劣势。企业人力资源具备较强优势时宜采取()。

　　A.扭转型战略

　　B.进攻型战略

　　C.防御型战略

　　D.多样型战略

　　参考答案：D

　　参考解析：当外部环境遇到良好的机遇，企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时，适合确定扭转型战略;当企业人力资源具有较强的优势时，应采取进攻型战略;当外部环境遇到巨大威胁时，企业人力资源内部实力与竞争对手相比处于劣势时，宜确定防御型战略;当外部环境遇到巨大威胁时，企业人力资源内部实力处于优势时，适合采取多样型策略。

　　3[单选题]()是企业集团的最高权力机构。

　　A.股东大会

　　B.董事会

　　C.集团党委

　　D.监事会

　　参考答案：A

　　参考解析：股东大会是依照公司法和公司章程规定设立的，由公司全体股东或股东代表组成，对公司的经营管理和股东利益进行议决的公司最高权力机构。董事会是股东大会闭会期间行使职权的机构，是公司常设权力机构和经营管理决策的领导机构，是公司治理结构的中枢和管理权力中心。

　　4[单选题]日本型企业集团的母公司的职能不包括()。

　　A.安排集团外的投资

　　B.决定集团成员的生产计划

　　C.保持成员公司之间的协调

　　D.决定成员公司领导层的人事问题

　　参考答案：B

　　参考解析：日本型企业集团管理体制中，经理会的职能主要有：在集团成员公司之间进行调整组合;决定集团成员公司组成共同投资公司;决定集团的对外活动，包括与其他集团的关系或对集团外企业的投资;决定成员公司领导层的人事问题。

　　5[单选题]企业集团人力资本管理是以()为重点。

　　A.成员企业内部的人力资本管理

　　B.母子公司之间的人力资本管理

　　C.集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理

　　D.集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理

　　参考答案：B

　　参考解析：企业集团人力资本管理是以母子公司之间的人力资本管理为重点。

　　6[单选题]相对控股是指母公司对子公司()。

　　A.持有少量股份

　　B.持股少于100%

　　C.持股比例为1/3～1/2

　　D.持股未达50%

　　参考答案：C

　　参考解析：相对控股是指投资企业在被投资企业中为最大股东，一般持股比例超过30%的企业被称为集团控股成员企业，但是上线不能高于50%，否则就变成绝对控股了。

　　7[单选题]()过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资本战略。

　　A.双向规划

　　B.并列并联

　　C.单行制定

　　D.循序制定

　　参考答案：A

　　参考解析：与企业集团其他职能战略一样，人力资本战略一般也要通过在企业集团中自上而下和自下而上的方式来制定。

　　8[单选题]()属于事业部层次的战略。

　　A.总体战略

　　B.业务战略

　　C.职能战略

　　D.技术战略

　　参考答案：B

　　参考解析：在企业战略的管理范畴内，一般将战略分为：总体战略、业务战略、职能战略，而业务战略也称竞争战略、经营战略，是公司的二级战略或属于事业部层次的战略。

　　9[单选题]()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。

　　A.企业文化

　　B.企业资本和财务实力

　　C.工会组织的作用

　　D.企业竞争策略的定位

　　参考答案：C

　　参考解析：企业人力资源战略规划的外部环境和条件主要有：①劳动力市场的完善程度;②政府劳动法律法规的健全程度;③工会组织的作用等。内部因素主要有企业文化、生产技术、财务实力等。

　　10[单选题]在人力资源战略实施的()模式中。高层应激励下层管理者创造性地制定和实施’战略。

　　A.增长型

　　B.变革型

　　C.合作型

　　D.文化型

　　参考答案：A

　　参考解析：这种战略的制定与实施过程是自下而上的过程。其关键是高层管理人员如何激励下层管理人员创造性地制定和实施战略。

　　2017年11月人力资源管理师一级考试章节练习题(三)

　　1[单选题]()属于半紧密层企业。

　　A.集团公司

　　B.控股子公司

　　C.协作企业

　　D.参股关联企业

　　参考答案：D

　　参考解析：企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是集团公司、控股子公司、参股企业和关联协作企业这四个层级。

　　2[单选题]强调员工要按时、按质、按量完成工作的是()式企业文化。

　　A.家族

　　B.发展

　　C.市场

　　D.官僚

　　参考答案：C

　　参考解析：本题考查的是市场式企业文化的内涵。强调市场导向，以产品为中心，强调员工按时、按质、按量完成工作任务和经营目标。注意区别于家族式企业文化、发展式企业文化、官僚式企业文化。

　　3[单选题]人力资源战略是()。

　　A.对企业人力资源开发和管理所作出的总体策划

　　B.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程

　　C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统

　　D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥监督，协调和控制的过程

　　参考答案：A

　　参考解析：人力资源战略是指企业在对所处的内外部环境和条件以及各种相关因素进行全面系统分析的基础上，从企业全局利益和发展目标出发，就企业人力资源开发与管理所作出的总体策划。

　　4[单选题]一般而言，采用()的企业员工归属感最高。

　　A.吸引策略

　　B.投资策略

　　C.参与策略

　　D.控制策略

　　参考答案：C

　　参考解析：本题考查吸引策略、投资策略、参与策略的比较。

　　5[单选题]()研究和劳动定额学的关系更为紧密。

　　A.非正式组织

　　B.动作与时间

　　C.管理方格理论

　　D.需求层次理论

　　参考答案：B

　　参考解析：“动作与时间研究”的理论，开创了现代劳动定额学以及工业工程学的先河。

　　6[单选题]战略性人力资源管理长期战略与管理作业流程偏重()。

　　A.培训和开发

　　B.确定员工的贡献率

　　C.员工的绩效和薪酬评估

　　D.战略结合与实施的管理

　　参考答案：D

　　参考解析：从长期发展战略与管理作业运作的维度上看，人事经理是企业经营战略合作伙伴，他要把人力资源管理与企业发展战略有机地结合起来。

　　7[单选题]按照企业战略学的分类，企业战略可以分为()。

　　A.外部导向战略和内部导向战略

　　B.总体战略、业务战略和功能战略

　　C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略

　　D.技术开发型战略和人力资源开发型战略

　　参考答案：A

　　参考解析：按照企业战略学的观点，企业战略基本上可以区分为两类：外部导向战略和内部导向战略。

　　8[单选题]一般而言。采取()的企业培训范围最为广泛。

　　A.吸引策略

　　B.投资策略

　　C.参与策略

　　D.控制策略

　　参考答案：B

　　参考解析：本题考查的是吸引策略、投资策略与参与策略的比较。

　　9[单选题]通常情况下。企业执行机构的人员聘任和设置是由()决定的。

　　A.股东大会

　　B.董事会

　　C.经理班子

　　D.监事会

　　参考答案：B

　　参考解析：本章考查的是董事会的内涵。董事会是股东大会闭会期间行使职权的机构，是公司常设的权力机构和经营管理决策的领导机构，是公司治理结构的中枢和管理权力中心。董事会决定公司的一切重大问题，包括执行机构的人员聘任和设置。

　　10[单选题]一般而言。()企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。

　　A.家族式

　　B.发展式

　　C.官僚式

　　D.市场式

　　参考答案：D

　　参考解析：市场式企业文化强调市场导向，以产品为中心，强调员工按时、按质、按量完成工作任务和经营目标。