2016年人力资源管理师考试专业技能简答题(2)
【摘要】 如果说实践是检验真理的唯一标准，那么做题是检验复习成果的必备模块。但是做题并不是盲目地刷题，而是通过系统性地查漏补缺发现知识漏洞并尽快复习。环球网校为即将参加人力资源管理师考试的考生们精心整理了2016年人力资源管理师考试专业技能简答题(2)，帮助大家实现知识点360度无死角。2016年人力资源管理师考试专业技能简答题(2)的详细内容如下：
4[简答题]简述超事业部制的主要优点。
参考解析：
(1)可利用几个事业部的力量联合开发新产品，加快新产品的研制开发进度，以更快地形成新产品的拳头优势。
(2)超事业部的主要功能是协调各事业部的生产经营活动方向，从而大大增强了企业的灵活性和适应性。
(3)能够使公司总经理从繁重的日常事务中解脱出来，将自己的主要时间和精力集中在企业重大战性决策上。
(4)有利于为最高领导层培养出色的接班人。
5[简答题]简述网络型组织结构的主要缺点。
参考解析：
(1)由于企业边界的不确定性容易使企业丧失控制权。
(2)不同企业的组织文化及其发展目标的差异性，将使企业之间的相互关系难以协调。
(3)容易使企业潜在对手急速增加。
(4)容易暴露组织成员的专有技术，其知识产权被侵占。
(5)企业成员的专业领域狭窄，相互依存性增强，信用问题成为企业合作的主要问题。
6[简答题]为保证变革顺利进行，企业应事先研究并采取哪些措施?
参考解析：
(1)让员工参加组织变革的调查、诊断和计划，使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感。
(2)大力推行与组织变革相适应的人员培训计划，使员工掌握新的业务知识和技能，适应变革后的工作岗位。
(3)大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才，从组织方面减少变革的阻力。
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叮！考试结束！本次2016年人力资源管理师考试专业技能简答题(2)作答结束，请大家打开答案页面看看自己全部做对了吗？分数不是关键，关键的是明白自己错在了那里，有哪些知识点还没有掌握或者遗忘了。尽量做到下一次不会在同样的问题上出错就是最大的进步啦！