2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题0922
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2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题0922
2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！
1、下列属于风险管理策略组成部分的有()。【多选题】
A.风险偏好和风险承受度
B.全面风险管理的有效性标准
C.风险管理的时机选择
D.全面风险管理的资源配置
正确答案:A、B、D
答案解析:本题考核风险管理策略的组成部分。风险管理策略的组成部分:(1)风险偏好和风险承受度。明确公司要承担什么风险。承担多少。(2)全面风险管理的有效性标准。明确怎样衡量我们的风险管理工作成效。(3)风险管理的工具选择。明确怎样管理重大风险。(4)全面风险管理的资源配置。明确如何安排人力、财力、物资、外部资源等风险管理资源。
2、某城市商业银行，为了扩大信用卡的发行量，在当地与大型百货商场、航空公司合作，推出签账回赠礼品、签账换航空飞行里程等营销措施。从密集型战略来看，这种营销措施属于（ ）。【单选题】
A.产品开发战略
B.市场开发战略
C.市场渗透战略
D.市场营销战略
正确答案:C
答案解析:市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额，或增加正在现有市场中经营的业务。它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率。
3、每逢节假日，各大商场就采用促销的方式刺激消费，如买一送一、折扣优惠等营销方法。根据以上描述，此种战略属于（ ）。【单选题】
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.多元化战略
正确答案:A
答案解析:市场渗透——现有产品和现有市场。这种战略强调发展单一产品，试图通过更强的营销手段而获得更大的市场占有率。
4、甲公司是一家大型家电企业，拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限又缺乏有效融资渠道，一直未能扩大生产能力。该公司领导入经过与另一家家电企业协商，决定由该企业为甲公司生产产品，并以甲公司品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种方式为（）。【单选题】
A.特许经营
B.市场与销售协议
C.合营
D.战略联盟
正确答案:D
答案解析:双方合作的形式属于战略联盟。
5、下列关于SBU说法正确的有（ ）。【多选题】
A.该组织结构尤其适用于规模较大的多元化经营的企业
B.企业的成长最终需要将相关产品线归类为事业部，然后将这些事业部归类为战略业务单位
C.SBU的缺点是其导致成本难以分摊
D.该结构增强了总部与事业部和产品层的关系
正确答案:A、B
答案解析:SBU的优点是无须在事业部之间分摊成本。SBU在总部和事业部之间增加了一个管理层，因此疏远了总部和事业部之间的关系。
6、不可被模仿的资源能够建立企业的竞争优势，下列各项中，属于不可被模仿的资源的有（）。【多选题】
A.独特的实物资源
B.企业文化
C.专利
D.公众的品牌忠诚度
正确答案:A、B、C、D
答案解析:资源的不可模仿性主要有以下4种形式：（1）物理上独特的资源；（2）具有路径依赖性的资源；（3）具有因果含糊性的资源；（4）具有经济制约性的资源。选项A属于物理上独特的资源；选项B属于具有因果含糊性的资源；选项C属于物理上独特的资源；选项D属于具有路径依赖性的资源。
7、甲公司是一家生产羽绒制品的企业,经营历史悠久,最近几年由于市场属于饱和状态,企业经营业绩一直处于不佳状态。通过对市场的仔细分析,该公司领导人发现我国消费者对一种家用小家电需求旺盛,但国内供应量明显不足,遂决定以“高起点、高投入”的战略指导方针进军该市场,投入巨资引进生产线,使企业生产规模成为全球第二,规模效应明显。根据以上信息可以判断,该公司采取的战略为()。【单选题】
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.低成本集中化
D.差异集中化
正确答案:A
答案解析:根据材料可知,该种家用小家电产品面对的是大多数消费者,因此判断该企业的战略不属于集中化战略,可剔除选项C和D。由于该企业以加大投入提升生产规模,规模效应明显,可以判断该企业采取的是成本领先战略。
8、下列关于组织结构类型的说法中,正确的有()。【多选题】
A.创业型组织结构通常应用于小型企业
B.职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式
C.事业部制组织结构可按照产品、服务、市场和地区为依据进行划分
D.H型组织结构中,员工通常拥有两个直接上级
正确答案:A、B、C
答案解析:创业型组织结构是多数小型企业的标准组织结构模式,这种简单结构通常应用于小型企业,所以选项A的说法正确;职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式,所以选项B的说法正确;事业部制组织结构可按产品、服务、市场和地区为依据进行划分,所以选项C的说法正确;矩阵制结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用,员工就拥有了两个直接上级,其中一名上级负责产品或服务,而另一名负责职能活动,所以选项D的说法不正确。
9、下列有关广义的公司治理的表述中，正确的有（ ）。【多选题】
A.通过一套包括正式或非正式的、内部或外部的制度来协调公司与所有利益相关者之间的利益关系
B.借助股东大会、董事会、监事会、经理层所构成的公司治理结构来实现的内部治理
C.治理的目标是保证所有利益相关者的利益最大化
D.通过一系列的内部、外部机制来实施的共同治理
正确答案:A、C、D
答案解析:广义的公司治理不局限于股东对经营者的制衡，还涉及广泛的利益相关者，包括股东、雇员、债权人、供应商和政府等与公司有利害关系的集体或个人。公司治理是通过一套包括正式或非正式的、内部或外部的制度或机制来协调公司与所有利益相关者之间的利益关系，以保证公司决策的科学性与公正性，从而最终维护各方面的利益。公司的治理机制也不仅限于以治理结构为基础的内部治理，而是利益相关者通过一系列的内部、外部机制来实施的共同治理，治理的目标不仅是股东利益的最大化，而且是保证所有利益相关者的利益最大化。因此，选项 A、C、D正确，选项B错误。
10、波士顿矩阵中，决定整个经营组合中的每一经营单位所应当奉行的战略的两个基本参数是市场增长率和（）。【单选题】
A.相对市场占有率
B.产业规模
C.市场经济
D.竞争程度
正确答案:A
答案解析:波士顿矩阵的纵坐标表示市场增长率，横坐标表示本企业产品的相对市场占有率。根据市场增长率和相对市场占有率的不同组合，将企业的业务分成四种类型。
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