咨询工程师考试《工程项目与管理》每日一练（5）
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咨询工程师考试《工程项目与管理》每日一练（5）
为了帮助备考咨询工程师考试的小伙伴更好的备考，下面考必过就分享给大家一些咨询工程师考试《工程项目与管理》试题，感兴趣的小伙伴赶紧来练习吧。
1、( )是工程项目管理的重要内容,它包括为了确保工程项目信息的合理收集和传输,保证相互动作协调的一系列过程.
A.沟通
B.协作
C.决策
D.调查
正确答案:A
2、所谓( ),即要通过沟通使项目成员知道由顾客、项目主办者和管理者所做出的与项目实施及其业务环境相关的所有决策,从而与相关决策保持高度一致性.
A.责任要求
B.协作要求
C.决策要求
D.项目进展情况
正确答案:C
3、下列属于生产运营部门的要求和期望的是( ).
A.松弛的工作进度表,优良的工作环境,有足够信息资源、人力资源和物质资源
B.按质量要求,按时或提前形成综合生产能力,培训合格的生产人员,建立合理的操作规程和管理制度,能保证正常运营
C.与整个国家的目标、政策和立法相一致
D.贷款安全,按预定日期支付,项目能提供充分的报酬以清偿债务
正确答案:B
4、( )是一项着眼于组织、管理与控制的结构化项目管理方法,是一套科学完整的项目管理知识体系,该方法最初由英国CCTA于1989年建立.
A.PMBDK
B.ICB
C.PRINCE
D.PMI
正确答案:C
5、工程项目目标确定应满足的条件不包括( ).
A.目标应是具体的,具有可评估性和可量化性,不应含混模糊
B.目标应与上级组织目标一致
C.必须以可交付成果的形式对目标进行说明,如评估报告、设计图纸等
D.目标是可理解的,即必须让其他人知道你正努力去达到什么
正确答案:C
6、工程项目目标系统表现为一个有层次的体系.上层目标是下层目标的( ),层次越( ),目标就越具体和易于操作.
A.目的低
B.目的高
C.手段低
D.手段高
正确答案:A
7、 ( )是一种层次化的树状结构,是将工程项目划分为可以管理的工程项目单元,通过控制这些单元的费用、进度和质量目标,达到控制整个工程项目的目的.
A.工程项目构思
B.目标系统
C.工作组织结构
D.工作分解结构
正确答案:D
8、一个工程项目往往由多个单项工程和单位工程组成,彼此之间紧密相关,必须综合到一起才能发挥工程项目的整体功能.这说明工程项目的( ).
A.逻辑性强
B.整体性强
C.系统性强
D.统一性强
正确答案:B
9、工程项目实施完成后,很难推倒重来,否则将会造成很大的损失,因此工程建设具有( ).
A.不可逆转性
B.一次性
C.永久性
D.固定性
正确答案:A
10、工程的( )决定了生产要素的流动性.
A.完整性
B.固定性
C.周期性
D.一次性
正确答案:B
以上是本次考必过分享给大家的咨询工程师考试试题，备考的小伙伴抓紧时间练习一下吧。欲了解更多关于咨询工程师考试的试题，敬请关注考必过！
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