咨询工程师考试《工程项目与管理》每日一练（10）
【摘要】 考必过小编为大家整理了关于咨询工程师考试《工程项目与管理》每日一练（10）的信息，希望可以帮助到大家，下面我们就一起来看下咨询工程师考试《工程项目与管理》每日一练（10）的具体内容吧！
咨询工程师考试《工程项目与管理》每日一练（10）
备考是一条艰辛而又漫长的旅程，只有掌握了学习方法，才能轻松应对。为了帮助大家更好的备考，下面考必过给大家分享一些咨询工程师考试《工程项目与管理》试题，备考的小伙伴赶紧来练练手吧。
1.对于一个建设工程项目来说,( )是管理的核心.
A. 设计方的项目管理 B. 施工方的项目管理
C. 业主方的项目管理 D. 供货方的项目管理
【答案】C
2.每个部门只有唯一的上级部门,指令来源是唯一的,这种组织结构是( )的组织结构.
A. 线性 B. 职能
C. 矩阵 D. 事业部
【答案】B
3.工程项目策划是( )的过程.
A.知识管理 B. 风险管理 C. 人力资源管理 D. 设备采购管理
【答案】A
4.下列说法错误的是( ).
A.在设计准备阶段,通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定,编制建设项目的投资规划.
B.在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计概算.
C.在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计预算.
D.在工程施工阶段,以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作,编制资金使用计划.
【答案】C
5.在施工过程中,投资控制的正确步骤是( ).
A.预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏
C.比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查
【答案】D
6.在单代号网络计划中,设A工作的紧后工作有B和C,总时差分别为3天和5天,工作A、B之间间隔为8天,工作A、C之间的间隔时间为7天,则工作A的总时差为( ).
A.9天 B. 10天 C. 11天 D. 12天
【答案】C
7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目()阶段确定的.
A.设计准备阶段 B. 决策阶段 C. 设计阶段 D. 施工阶段
【答案】B
8.全质量控制指的是( ).
A.建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制
B.建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制
C.组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制
D.工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制
【答案】A
9.为确保施工质量,使施工顺利进行,最关键应做好( )控制.
A.单位工程质量 B. 分部工程质量
C. 分项工程质量 D. 工序质量
【答案】C
10、项目信息管理的目的是通过有效的项目信息( )为项目建设的增值服务.
A.存档和处理 B.处理和交流 C.传输的组织和控制 D.收集和存储
【答案】D
以上是本次考必过分享给大家的咨询工程师考试试题，备考的小伙伴抓紧时间练习一下吧。欲了解更多关于咨询工程师考试的试题，敬请关注考必过！
以上就是考必过小编为大家整理的关于咨询工程师考试《工程项目与管理》每日一练（10）的相关信息，想了解更多考试最新资讯可以关注考必过。