CIA考试《经营分析技术》模拟试题五
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CIA考试《经营分析技术》模拟试题五
备考2020年CIA考试的小伙伴们，CIA考试《经营分析技术》模拟试题，敢来测试一下吗?
1、一个领导者，他解释决策并准备了说明的机会，这描述的是以下哪种领导风格?
a.推销型
b.指示型
c.参与型
d.授权型
答案：a
2、一个被授权成立的工作团队和它的管理者正在考虑购买一个新的计算机系统。由于使用新系统既有利也有弊，该管理人员专门召开了一次会议，听取组员的意见。会后，他决定购买新系统。作为一名被授权者的工作团队的管理者，他在什么地方做的不太恰当?
a.他应在会前就这个问题先单独征求每个组员的意见，因为在小组会上，有些组员可能没有反映其真实意见。
b.他应在会前向组员说明该系统的优点和缺点，否则，组员难以提出有效的意见。
c.他应采用规范的组织决策技术，如德尔菲法(delphi)。
d.他应让小组决定是否购买，并接受小组的最后决定。
答案：d
3、以下哪一项不是构建团队的方法?
a.确保团队角色的互补平衡。
b.选择团队成员是基于成员需要改进他们的技能。
c.开发清晰的和共享的价值观。
d.选择团队成员是基于成员之间如何更可能的相互发生联系。
答案：b
4、当一家跨国公司决定在国外市场上出售其产品时，他所面临的一个风险是它将被该国政府指控为倾销，这种情况通常发生在以下哪种情形?
a.在不同的地区以不同的价格销售。
b.为了进入或者赢得市场份额以低于产品成本的价格销售。
c.为了使国外消费者能够购买在国外市场上销售的较低质量的产品。
d.为了使税收最低，人为地制定较高的转移价格。
答案：b
5、在谈判双方有着不同意见的情形下，有多种由第三方参与谈判的方式可供采用。如果确定的目标是达成协议，则必须选定一有权作出决定的谈判人加入。在这一目标下可选的最佳第三方参与谈判人应是：
a.调停人
b.仲裁人
c.顾问
d.和解人
答案：b
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