2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题0904
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2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题0904
2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！
1、因市场价格(利率、汇率、股票价格和商品价格)的不利变动而使企业发生损失的风险属于( )。【单选题】
A.信用风险
B.市场风险
C.操作风险（课本2019年已删除）
D.政治风险
正确答案:B
答案解析:税收政策和利率、汇率、股票价格指数的变化带来的风险属于市场风险
2、甲企业是一家大型软件企业,经常承揽一些复杂的大型软件项目。为保证各部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融,该企业通常会从各个部门抽调员工,组成小组。根据以上信息可以判断该企业组织结构是()。【单选题】
A.事业部制组织结构
B.矩阵制组织结构
C.M型组织结构
D.职能制组织结构
正确答案:B
答案解析:矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的。这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用。这样,员工就拥有了两个直接上级,其中一名上级负责产品或服务,而另一名负责职能活动。
3、运营流程中为客户所见的程度是指()。【单选题】
A.容量
B.种类
C.需求变动
D.可见性
正确答案:D
答案解析:可见性是指运营流程为客户所见的程度。许多服务都对客户高度可见。运营流程的高可见性需要员工具备良好的沟通技巧和人际关系技巧。
4、从产品生命周期各阶段特点来看，市场销售量基本稳定的阶段属于（）。【单选题】
A.导入期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
正确答案:C
答案解析:选项C正确：成熟期的特征是这是一个相对稳定的阶段，各年的销售量之间的变动较小，利润增长幅度也较小，产业内竞争变得更加激烈。
5、战略管理循环的起点是（）。【单选题】
A.战略分析
B.战略选择
C.战略实施
D.战略检验
正确答案:A
答案解析:选项A正确：战略分析是整个战略管理流程的起点，对于企业选择何种战略具有至关重要的作用。
6、其中,集中化战略又可分为()。【多选题】
A.集中差异战略
B.集中市场战略
C.集中成本领先战略
D.集中产品战略
正确答案:A、C
答案解析:集中化战略一般是中小企业采用的战略,可分为两类:集中成本领先战略和集中差异战略。
7、下列关于企业财务战略矩阵分析的表述中，正确的有（ ）。【多选题】
A.对增值型现金短缺业务单位，应首先选择提高可持续增长率
B.对增值型现金剩余业务单位，应首先选择提高投资资本回报率
C.对减损型现金剩余业务单位，应首先选择提高投资资本回报率
D.对减损型现金短缺业务单位，应首先选择提高可持续增长率
正确答案:A、C
答案解析:对于增值型现金短缺，首先应判明这种高速增长是暂时性的还是长期性的。如果高速增长是暂时的，企业应通过借款来筹集所需资金，等到销售增长率下降后企业会有多余现金归还借款。如果预计这种情况会持续较长时间，不能用短期周转借款来解决，则企业必须采取战略性措施解决资金短缺问题。长期性高速增长的资金问题有两种解决途径：一是提高可持续增长率，使之向销售增长率靠拢；二是增加权益资本，提供增长所需的资金。不管增长是暂时的还是长期性的，因为企业是处于现金短缺的情况，应该首先提高可持续增长率来缓解现金短缺的情况。所以选项A正确；减损型现金剩余表明资源未得到充分利用，存在被收购的风险。减损型现金剩余的主要问题是盈利能力差，而不是增长率低，简单的加速增长很可能有害无益。首先应分析盈利能力差的原因，寻找提高投资资本回报率或降低资本成本的途径，使投资资本回报率超过资本成本。所以选项C正确。
8、在通用矩阵的9个方格中，处于对角线三个方格的业务适合采取的战略是（ ）。【单选题】
A.增长与发展战略
B.停止、转移、撤退战略
C.维持或有选择地发展的战略
D.维持或收割战略
正确答案:C
答案解析:从矩阵图9个方格的分布来看，企业中处于左上方三个方格的业务最适于采取增长与发展战略，企业应优先分配资源；处于右下方三个方格的业务，一般就采取停止、转移、撤退战略；处于对角线三个方格的业务，应采取维持或有选择地发展的战略，保护原有的发展规模，同时调整其发展方向。
9、英国当代最知名的管理大师查尔斯·汉迪在1976年提出的关于企业文化的分类至今仍具有相当重要的参考价值。他将文化类型从理论上分为( )。【多选题】
A.权力导向型
B.角色导向型
C.任务导向型
D.人员导向型
正确答案:A、B、C、D
答案解析:英国当代最知名的管理大师查尔斯·汉迪在1976年提出的关于企业文化的分类至今仍具有相当重要的参考价值。他将文化类型从理论上分为四类,即:权力(Power)导向型、角色(Role)导向型、任务(Task)导向型和人员(People)导向型。
10、佳宝公司是一家上市公司，最近连续两年亏损，经营陷入困境。经审计发现，佳宝公司的重大决策权一直被控股股东控制，控股股东把佳宝公司当作“提款机”，占用佳宝公司的资金累计高达10亿元。佳宝公司存在的公司治理问题属于（ ）。【单选题】
A.代理型公司治理问题
B.“内部人控制”问题
C.剥夺型公司治理问题
D.企业与其他利益相关者之间的关系问题
正确答案:C
答案解析:“控股股东把佳宝公司当作‘提款机’，占用佳宝公司的资金累计高达10亿元”体现的是终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题，属于剥夺型公司治理问题，选项C正确。
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