2020咨询工程师考试《组织管理》备考题（5）
【摘要】 2020年咨询工程师考试模拟试题练习，咨询工程师考试考生应该关注哪些问题？下面，考必过小编为大家整理了关于2020咨询工程师考试《组织管理》备考题（5）的信息，希望可以帮助到大家，下面我们就一起来看下2020咨询工程师考试《组织管理》备考题（5）的具体内容吧！
1、下列变更中，属于工程项目范围变更的有
A.增加或减少某些工作 B.对某些工作的内容进行修改
C.改变施工方法和方式 D.改变业主提供材料的数量和规格
E.施工组织的变更
正确答案：A,B,C,D,
2 、对企业投资项目进行绩效评价的作用包括
A.让企业了解工程进展情况 B.让政府了解项目投产后运行的实际状况
C.尽早发现项目实施中的问题 D.作为项目是否可以交工的依据
E.作为预测项目终结绩效的依据
正确答案：A,C,E,
3 、下列不属于资格后审对投标申请人审查内容的是。
A.以往承担类似项目的业绩情况
B.没有处于被责令停业，投标资格被取消，财产被接管、冻结，破产状态
C.在最近3年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题
D.投标报价
E.施工组织设计或施工方案
正确答案：D,E,
4 、下列不属于双代号网络图绘图原则的是。
A.网络图应只有一个起点节点和一个终点节点
B.网络图中不允许出现重复编号的节点
C.严禁在箭线上引入或引出箭线
D.严禁网络图中工作箭线的交叉
E.网络图中的箭线应保持自右向左的方向
正确答案：D,E,
5 、业主在项目决策阶段的主要任务包括
A.选择合适的咨询机构 B.对投资方向和内容作初步构想
C.组织开展设备采购工作 D.办理征地手续
E.组织对可行性研究报告的评审
正确答案：A,B,E,
6 、项目经理协调内外关系的主要工作包括。
A.与委托方或顾客进行及时有效的沟通
B.与项目所在单位的有关领导保持信息的畅通
C.与项目所在单位的职能部门保持适当的互动关系
D.在团队内部形成统一、有序、高效的工作氛围
E.进行合理的分工与适度的授权
正确答案：A,B,C,D,
7 、咨询工程师在项目决策阶段的咨询任务，通常包括
A.完成项目设计文件的报批工作 B.完成项目融资方案分析
C.代理勘察设计招标 D.对项目厂址方案进行比选
E.代理设备招标
正确答案：B,D,
8 、职能划分法的特点有。
A.有利于提高组织的专业化程度
B.提高管理人员的技术水平
C.可能使项目人员缺乏总体眼光
D.不利于高级管理人员与项目运作人员的培养
E.各部门之间易出现衔接问题
正确答案：A,B,C,D,
9 、范围定义的结果有。
A.工作分解结构
B.完成的可交付成果
C.更新的工作范围文件
D.项目合同文件
E.评价报告
正确答案：A,C,
10 、工程承包商的主要任务有。
A.制订施工组织设计和质量保证计划，经监理工程师审定后组织实施
B.按施工计划组织施工，认真组织好人力、机械、材料等资源的投入，并向监理工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表
C.按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制，发现不合格项及时纠正
D.遵守有关部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全生产等方面的管理规定，办理相关手续
E.保证业主在使用其所提供的设备时，不侵犯第三方的专利权、商标权和工业设计权
正确答案：A,B,C,D,
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