2020咨询工程师考试《组织管理》模考试题(8)
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2020咨询工程师考试《组织管理》模考试题(8)
1、[单项选择题] 下列项目相关方中，不能对工程项目工作范围提出变更请求的是( )。
A.项目贷款方
B.项目承包方
C.咨询工程师
D.项目业主
【答案】A
【解析】本题考查的是项目工作范围变更控制系统。咨询工程师.业主和承包人均可对合同工作范围提出变更请求。
2、[单项选择题] 工程项目费用管理中，( )是确定完成工程项目的各项工作需要的资源及各种资源数量。
A.编制资源消耗计划
B.编制费用计划
C.费用估算
D.费用控制
【答案】A
3、[多项选择题] 从业主方的视角而言，传统的发包模式具有的优点包括( )。
A.可自由选择监理人员监理工程
B.可采用各方均熟悉的标准合同文本，有利于合同管理和风险管理
C.管理和协调工作较简单，业主管理费较低，前期投入较低
D.项目设计-招投标-建造的周期较短，监理工程师对项目的工期容易控制
E.业主可自由选择设计人员，可控制设计要求，施工阶段也比较容易提出设计变更
【答案】A、B、E
4、[单项选择题] 货物招标文件的“投标人须知”中包括( )。
A.报价有效期
B.投标文件格式
C.合同主要条款
D.评标标准和方法
【答案】A
5、[单项选择题] 下列风险因素中，属于非技术风险因素的是( )。
A.合同条款遗漏
B.设计内容不全
C.施工工艺落后
D.工艺流程不合理
【答案】A
6、[多项选择题] 试运行工作中的质量要求包括( )。
A.每项试运行工作都由业主方组织和指挥
B.试运行开始后不能作出停止试运的决定
C.紧急情况下，岗位人员有紧急停止试运的权利
D.发生事故后由责任方提出事故报告
E.试运行中风险较大，必须将质量工作置于首位
【答案】A、C、D
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