2020年中级经济师考试《人力资源管理 》每日一练0904
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2020年中级经济师考试《人力资源管理 》每日一练0904
2020年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、下列关于双因素理论说法正确的是（）。【多选题】
A.双因素包括激励因素和保健因素
B.保健因素包括别人的认可，工作本身，晋升等因素
C.激励因素包括组织政策、监督方式等
D.满意的反面是没有满意
E.不满意的反面是满意
正确答案:A、D
答案解析:赫兹伯格认为，满意与不满意并不是或此或彼、二择一的关系：一些令人不满的因素虽然被去除，并不一定就令人满意；而一些令人满意的因素即使不存在，也不一定就使人不满；于是，满意的反面是没有满意，不满意的反面是没有不满意。为此，赫兹伯格区分了激励因素和保健因素。激励因素是指成就感、别人的认可、工作本身、责任和晋升等因素。具备这些因素可以令员工满意，但不具备这些因素也不会招致员工的不满。保健因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素。具备这些因素只能使员工不产生不满情绪，但不能起到激励的作用。本题正确答案为AD选项。
2、关于结构化面试特点的陈述，错误的是（）。【单选题】
A.面试者能自然地了解被面试者
B.程序、内容标准化程度比较高
C.有固定的评分模式
D.面试的层次性强
正确答案:A
答案解析:本题考查结构化面试特点。结构化面试，又称标准化面试，是依据预先确定的面试内容、程序、评分结构等进行的面试形式。该方法的优点很明显。它的程序、内容以及评分方式等的标准化程度都比较高，面试的结构严密、层次性强，评分模式固定。而结构化面试还是有一些不足，主要是由于面试时的问题都是事先设定好的，面试官个人没有发挥的余地，对于自己发现的同时也确实很重要的某些问题可能不便过多提问，此外，严格按照问题顺序提问的方法可能让被面试者感到有些僵硬，谈话不那么顺畅和自然。所以选项A错误。
3、首先邀请某一领域中的一些专家组成一个研究小组，但组员之间并不见面，也不进行沟通。此外，还需要有一位研究主持充当传递、归纳和反馈信息的角色，把需要研究的问题分别邮寄给各位专家进行独立解答，以上说的是（）需求预测方法。【单选题】
A.德尔菲法
B.比率分析法
C.趋势预测法
D.回归分析法
正确答案:A
答案解析:本题考查人力资源需求预测的方法。题干描述的是德尔菲法的内容。德尔菲法，又称专家预测法。
4、进行薪酬调查，首先要确定的是（）。【单选题】
A.选择调查方式
B.确定调查范围
C.确定调查目的
D.统计分析调查数据
正确答案:C
答案解析:本题考查薪酬调查的步骤。薪酬调查的步骤包括:①确定调查目的；②确定调查范围；③选择调查方式；④统计分析调查数据；⑤提交薪酬调查分析报告。所以本题选C。
5、绩效评价的关键事件法操作的核心是（）。【单选题】
A.关注员工平时的工作表现
B.预先设计员工行为的清单
C.明确关键事件的定义和所包含的项目
D.明确非关键事件的定义和所包含的项目
正确答案:C
答案解析:本题考查关键事件法操作的核心。关键事件法操作的核心是明确关键事件的定义和所包含的项目。
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