2020年初级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题0919
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2020年初级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题0919
2020年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！
1、在编写职位说明书时,一般所列出的任职资格是履行工作职责的()。【单选题】
A.最高要求
B.中等要求
C.最低要求
D.惟一要求
正确答案:C
答案解析:在编写工作规范时，应该注意以下几点：①应该制定职位标准去规范任职者，而不是让职位适应任职者；②用语要符合法律条文，严禁种族、宗教、性别、年龄、身体残疾等方面的歧视；③切记工作规范是对任职者的要求，而非对现有职位人员的要求；④一般所列出的任职资格是履行工作职责的最低要求。
2、在本案例中,赵某更换岗位后,工作满意度提高是由()的因素决定的。【客观案例题】
A.公平的待遇
B.工作的挑战性
C.良好的环境
D.员工人格与工作搭配
正确答案:D
答案解析:员工的人格与工作的匹配能够提高工作满意度,员工会发现自己的能力、特长、风格正好符合工作的要求,并且在这些工作中更有可能获得成功,从而体验到快乐,获得满足感。
3、国家职业资格等级分为()。【客观案例题】
A.三级
B.四级
C.五级
D.六级
正确答案:C
答案解析:国家职业标准由职业概况、基本要求、工作要求和比重表四个部分构成,并且分为初级(五级)、中级(四级)、高级(三级)、技师(二级)、高级技师(一级)。
4、该公司在招聘过程中存在的主要问题是()。【客观案例题】
A.招聘渠道选择错误
B.人力资源部门工作不努力
C.刊出广告的内容不够准确客观
D.甄选方法不科学
正确答案:A、C、D
答案解析:A项,该公司对于中层管理人员的招聘更适合用企业内部招聘的方法,而人力资源部门根据总经理的指示选择了从外部招聘,因此,招聘渠道选择上就出现了失误;C项,选择在报纸上刊登招聘广告,且内容与公司实际情况不完全相符,违反了招聘信息的真实原则,导致劳资双方产生尴尬的局面;D项,对于最后确定的两个合适人选,公司没有职业能力的测试或者相关考评,也没有经过严格的筛选和录用程序,单凭总经理主观臆断就做出决定,甄选方法严重失误。
5、企业薪酬的竞争性体现在()。【多选题】
A.较高的薪酬水平
B.正确的价值取向
C.灵活多变的薪酬结构
D.优越的工作环境
E.良好的人际关系
正确答案:A、B、C
答案解析:竞争性原则,指在社会上和人才市场中,企业的薪酬标准要有一定的吸引力,才足以战胜市场中同行业、同等规模的其他企业,获得企业所需的核心人才。企业薪酬的竞争性不仅体现在较高的薪酬水平和正确的价值取向,还取决于灵活多变的薪酬结构。
6、组织基本的培训与开发有()。【单选题】
A.对新员工进行培训,使其尽早掌握企业的各项方针政策、规章制度
B.对新员工进行知识和技能上的培训与开发
C.对现有员工的培训与开发,为工作轮换或晋升创造条件
D.以上都是
正确答案:D
答案解析:基本的培训与开发有:第一,对新员工进行培训,使其尽早掌握企业的各项方针政策、规章制度;第二,对新员工进行知识和技能的培训与开发,让其尽早地掌握工作要领和工作程序与方法;第三,对现有员工进行的培训与开发,使其技能和能力得以提高、完善和充实,为工作轮换或晋升创造条件。
7、以下关于同质性团体和异质性团体的陈述，不正确的是( )。【单选题】
A.同质性团体成员之间有较高的相似性所以比较好相处
B.同质性团体成员之间易于分享信息，较少发生冲突，更容易交流和合作
C.同质性团体比异质性团体更有优势
D.异质性团体由于成员的背景、经验等的差异，因而在进行团体决策时会提出更多不同的观点
正确答案:C
答案解析:在组织活动中，同质性和异质性的团体各自有各自的优势。同质性的团体有两个方面的优势：一是由于成员之间有较高的相似性，所以比较好相处；二是成员之间易于分享信息，较少发生冲突，更容易交流和合作。与同质性团体相比，异质性团体有三个方面的优势：首先，由于成员具备不同的背景、经验、人格和看待事物的方法，因而在进行团体决策时会提出更多的观点，于是有更高的决策质量；其次，由于拥有各种资源，如多种知识和技能，因而可以有更高的绩效水平；最后，团体的成员更容易对团体固有的行为方式提出建议，从而促进团体的变革。可以看出，同质性团体和异质性团体各有利弊，所以团体成员在各种品质或属性上应存在适度的差异，不要成畸形分配，也不要过于求同。
8、承诺高的员工的行为往往会表现出一定的特点,主要有()等。【多选题】
A.信赖并且乐于接受组织的目标与价值观
B.愿意承担更多的责任,但薪酬要求也相对较高
C.对组织的各项工作乐于投入尽可能多的精力
D.拥有较强的自信心,能出色完成工作任务
E.对能够成为该组织的成员充满了自豪感
正确答案:A、C、E
答案解析:组织承诺是预测员工离职率最有效的指标之一。承诺高的员工的行为表现的特点有:①信赖并且乐于接受组织的目标与价值观;②对组织的各项工作乐于投入尽可能多的精力;③对能够成为该组织的成员充满了自豪感。
9、该公司利用的招聘方法是()。【客观案例题】
A.人才市场
B.猎头公司
C.招聘广告
D.毕业生主管部门推荐
正确答案:A
答案解析:案例中,该公司通过参加大型招聘会的方法招聘人才,属于人才市场招聘方法。
10、在进行绩效考核时，可先选定评价要素，再将所有的员工按照评价要素两两进行比较，从而确定员工的评价等级，这种方法是（）。【单选题】
A.关键事件法
B.行为锚定法
C.交替排序法
D.配对比较法
正确答案:D
答案解析:选项D正确，配对比较法也称相互比较法、两两比较法，是根据某一评价标准将每位员工逐一与其他员工比较，选出每次比较的优胜者，最后根据每位员工获胜的次数进行绩效排序。选项A错误，关键事件法要求评估者在绩效周期内，将发生在员工身上的关键事件都记录下来，并将它们作为绩效评估的事实依据。选项B错误，行为锚定法将每项工作的特定行为用一张等级表进行反映，该等级表将每项工作划分为各种行为级别（从最积极的行为到最消极的行为），评价时评估者只需将员工的行为对号入座即可。选项C错误，排序法是指将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列。根据操作方法的不同，可分为简单排序法和交替排序法。简单排序法是指评价者把所有员工按照总业绩的顺序排列起来。交替排序法是对简单排序法的一种改进，它在评价员工业绩时，采取“掐头去尾”和“逐层评价”的方法，最终获得员工业绩的排序。
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