【2020年高级软考信息系统项目管理师每日一练（1月16日）
【摘要】 即将参加软件水平考试的考生们，考试即将到来，大家的备考工作进行得如何了？考必过为大家精心整理了【2020年高级软考信息系统项目管理师每日一练（1月16日），希望能够助力软件水平考试，相信坚持一定会有成果。那么，同学们一起快来做题吧！关于【2020年高级软考信息系统项目管理师每日一练（1月16日）的具体内容如下：
2020年高级软考信息系统项目管理师每日一练
1.在众多跨职能活动中，哪类组织最有效 ?
A.矩阵组织
B.项目型
C.职能型
D.任何组织
2.以下哪项不是项目失败的原因 ?
A.计划要求在太短的时间完成太多的任务
B.财务估算不到位
C.有一个中心计划编制部门执行计划编制
D.管理层项目管理经验不足
3.以下哪种组织中，项目最不受到关注 ?
A.平衡式矩阵
B.强矩阵
C.协调者
D.职能型
4.矩阵组织的一个主要优点是：
A.项目经理可以更好地控制资源
B.项目团队可以有多个老板
C.沟通更便捷
D.报告更容易
5.在哪一个项目阶段进行最终的项目预算 ?
A.启动阶段
B.在项目生命期开始前交给项目经理
C.计划编制阶段
D.执行阶段
6.项目干系人包括：
A.终端用户
B.供货商
C.市民
D.以上都是
7.矩阵组织中常见的一个毛病是沟通：
A.简单
B.公开且准确
C.复杂
D.难以自动进行
8.详尽的项目进度计划只能在什么工作后创建 ?
A.创建好项目计划
B.创建好工作分解结构
C.创建好预算后
D.创建好项目控制计划
9.项目计划编制应该由谁控制 ?
A.项目经理
B.项目成员
C.职能部门经理
D.项目经理的上司
10.项目经理在矩阵组织中的最重要的作用是 ?
A.沟通
B.整合
C.谈判
D.领导
答案见下页
参考答案：
1-5 A、D、D、A 、C 6-10 D、C、B、A、B
以上就是考必过为大家整理的【2020年高级软考信息系统项目管理师每日一练（1月16日）的具体内容。没有特别幸运，那么请先特别努力，别因为懒惰而失败，还矫情地将原因归于自己倒霉。你必须特别努力，才能显得毫不费力。最后，考必过预祝大家在未来的软件水平考试中能够取得优异的成绩！
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