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2020年人力资源管理师考试备考试题(5)

更新时间:2020-10-05 00:58:10 来源: 阅读量:

【摘要】 考必过小编为大家整理了关于2020年人力资源管理师考试备考试题(5)的信息,希望可以帮助到大家,下面我们就一起来看下2020年人力资源管理师考试备考试题(5)的具体内容吧!

2020年人力资源管理师考试备考试题(5)

关于2020年人力资源管理师考试中的《人力资源管理师(二级)》科目,考必过为大家带来了人力资源管理师考试备考试题供大家练习,考必过会一步一步陪你备考,你每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

51、在组织中,能级最低的层次是( )

A、管理层

B、执行层

C、决策层

D、操作层

52、对于工作周期很长和突发事件较多的工作,其适用的工作分析方法是( )

A、面谈法

B、工作实践法

C、工作表演法

D、阶段观察法

53、对FJA法的阐述不正确的是( )

A、是以工作为中心的分析方法

B、是一种结构化、定量化的分析方法

C、是对培训的绩效评估非常有用的方法

D、是对工作内容全面彻底描述的方法

54、招聘过程中,不公正现象产生的根本原因是( )

A、社会原因

B、心理原因

C、历史原因

D、经济原因

55、对于熟人推荐法特点的正确叙述是( )

A、招聘成本高,应聘人员素质高,可靠性强

B、招聘成本低,应聘人员素质低,可靠性差

C、招聘成本高,应聘人员素质高,可靠性差

D、招聘成本低,应聘人员素质高,可靠性强

56、( )提问是人员大面试中的核心技巧。

A、开放式

B、封闭式

C、确认式

D、举例式

57、( )是一种古老而又最基本的人员选择方法。

A、面试

B、心理测试

C、笔试

D、情景模拟测试

58、人员招聘是一个复杂的过程,其首要环节是( )

A、招募

B、选择

C、录用

D、评估

59、企业员工培训投资属于( ),它的投资收益远远高于实物投资收益。

A、长期投资

B、短期投资

C、智力投资

D、技能投资

60、( )不属于企业培训需求信息的收集方法。

A、重点团队分析法

B、观察法

C、工作岗位分析法

D、面谈法

以上就是本次考必过和大家分享的全部内容了,希望小伙伴们能够继续努力,相信最后一定会取得好成绩的。关注考必过,还有更多有关考试练习在等着你哦!

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