2020年一级建造师《项目管理》章节练习题精选0924
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2020年一级建造师《项目管理》章节练习题精选0924
2020年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理建设工程项目成本管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。
1、应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工（ ）。【单选题】
A.进度累计偏差
B.进度局部偏差
C.成本局部偏差
D.成本累计偏差
正确答案:D
答案解析:本题考查的是偏差分析的表达方法。费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP），故两条曲线的竖向距离表示成本的累计偏差。
2、关于施工成本计划编制的说法，正确的有（ ）。【多选题】
A.在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费
B.施工成本按照成本构成要素划分，可分解为人工费、材料（包含工程设备）费、机械费、间接费和增值税
C.编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划
D.编制施工成本计划的关键是确定目标成本
E.按进度编制的施工成本计划可以用“时间一成本累积曲线”来表示
正确答案:C、D、E
答案解析:选项A错误，在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费；选项B错误，施工成本按照成本构成要素划分，可分解为人工费、材料（包含工程设备）费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和增值税。
3、仅适合于对同一项目作偏差分析的指标是（ ）。【多选题】
A.进度偏差
B.费用偏差
C.费用绩效指数
D.进度绩效指数
E.质量偏差
正确答案:A、B
答案解析:本题考查的是赢得值（挣值）法。费用（进度）偏差仅适合于对同一项目作偏差分析；费用（进度）绩效指数反映的是相对偏差，它不受项目层次的限制，也不受项目实施时间的限制，因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。 选项E赢得值法不包括质量偏差指标。
4、某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度，可得到的正确结论是（ ）。【单选题】
A.由于产量增加50立方米，成本增加21300元
B.由于单价提高40，成本增加35020元
C.实际成本与目标成本的差额为56320元
D.由于损耗下降2%，成本减少9600元
正确答案:C
答案解析:根据数据，该分项工程的目标成本为800×600×（1+5%）=504000（元），实际成本为850×640×（1+3%）=560320（元），实际成本与目标成本的差额为56320元。
5、对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算，属于（ ）。【单选题】
A.会计核算
B.业务核算
C.动态核算
D.统计核算
正确答案:B
答案解析:本题考查的是施工成本分析的依据。业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，以确定该项经济活动是否有经济效果，是否有执行的必要。
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