2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》每日一练0921
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2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》每日一练0921
2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、下列选项中,不属于产品开发战略的适用条件的是( )。【单选题】
A.企业处于高速增长的阶段
B.具有较高的市场信誉度和客户满意度
C.现有市场或者细分市场已经饱和
D.具有较强的研究与开发能力
正确答案:C
答案解析:产品开发战略适用于以下几种情况:企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度;企业所在产业属于适宜创新的高速发展的高新技术产业;企业所在产业正处于高速增长阶段;企业具有较强的研究与开发能力;主要竞争对手以类似价格提供更高质量的产品。选项C属于市场开发战略的原因。
2、振华公司是一家食品加工厂,每天收到的原材料正好满足一天的生产需求,并且供应商将在非常短的时间内将所需的原材料配送到该公司。根据以上信息可以判断,下列针对该公司描述的选项中正确的有( )。【多选题】
A.企业所有生产员工参与是该公司采用的生产要素之一
B.该公司对供应商的依赖性较强
C.该公司可以降低花费在存货上的运营成本
D.该公司可以消除浪费,包括动作浪费、生产浪费、等待浪费等
正确答案:B、C
答案解析:选项A应是所有员工的参与。选项D不包括生产浪费,应该是生产过剩的浪费。
3、下列各项中,不属于区域事业部制组织结构优点的有( )。【多选题】
A.有利于处理跨区域大客户的事务
B.有利于实现产品差异化
C.能实现更好更快的地区决策
D.有利于节约管理成本
正确答案:A、B、D
答案解析:区域事业部制组织结构的优缺点有:(1)优点:在企业与其客户的联系上,区域事业部制能实现更好更快的地区决策;与一切皆由总部来运作相比,建立地区工厂或办事处会削减成本费用;有利于海外经营企业应对各种环境变化。(2)缺点:管理成本的重复;难以处理跨区域的大客户的事务。选项B属于产品事业部的优点。
4、中小企业实力较弱,在经营中要求把有限的资源和力量,投入到一个确定的目标市场上。中小企业实施的这一战略,称为()。【单选题】
A.集中化战略
B.一体化战略
C.产品开发战略
D.市场开发战略
正确答案:A
答案解析:集中化战略是针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,采用成本领先或差异化以获取竞争优势的战略。采用集中化战略的企业,由于受自身资源和能力的限制,无法在整个产业实现成本领先或者差异化,故而将资源和能力集中于目标细分市场,实现成本领先或差异化。集中化战略一般是中小企业采用的战略。
5、下列各项中,属于战略业务单位组织结构优点的有( )。【多选题】
A.降低了总部的控制跨度
B.减轻了总部的信息过度
C.使事业部之间能够更好的协调
D.易于监控每个战略业务单位的绩效
正确答案:A、B、C、D
答案解析:选项ABCD是战略业务单位组织结构的优点。
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