2020年一级建造师《项目管理》历年真题精选0918
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2020年一级建造师《项目管理》历年真题精选0918
2020年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！
1、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点有（ ）。【多选题】
A.整个建设项目合同总额的确定较有依据
B.能为分包单位提供更好的管理和服务
C.对业主节约投资较为有利
D.施工现场的总体管理与协调较为有利
E.缩短建设周期，进度控制较为有利
正确答案:A、C、E
答案解析:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面有以下优点：（1）合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据。（2）所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利。（3）在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的。
2、项目质量控制体系得以运行的基础条件是（ ）。 【单选题】
A.项目合同结构合理
B.组织制度键全
C.人员和资源合理配置
D.程序性文件规范
正确答案:C
答案解析:质量管理的资源配置，包括专职的工程技术人员和质量管理人员的配置；实施技术管理和质量管理所必需的设备、设施、器具、软件等物质资源的配置。人员和资源的合理配置是质量控制体系得以运行的基础条件。所以选择C。
3、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不超过（ ）。【单选题】
A.7
B.10
C.15
D.30
正确答案:D
答案解析:建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过30日。
4、某项目部按施工总进度计划、主体工程施工计划、钢筋工程施工计划，构建了承包项目的计划系统，则该进度计划系统是按不同（ ）组成的计划系统。【单选题】
A.计划功能
B.项目参与方
C.计划深度
D.计划周期
正确答案:C
答案解析:由不同深度的计划构成进度计划系统，包括：（1）总进度规划（计划）；（2）项目子系统进度规划（计划）；（3）项目子系统中的单项工程进度计划等。
5、某工程基础包含开挖基槽、浇筑混凝土垫层，砌筑砖基础三项工作，分三个施工段组织流水施工，每项工作均由一个专业班组施工，各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天、1天和2 天，混凝土垫层和砖基础之间有1天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情况下，完成该基础施工的工期是（ ）天。【单选题】
A.8
B.12
C.18
D.22
正确答案:C
答案解析:此题属于异节奏流水施工。（1）求个施工过程流水节拍的累加数列：Ⅰ开挖基槽：4 8 12Ⅱ浇筑混凝土垫层：1 2 3Ⅲ砌筑砖基础：2 4 6（2）错位相减求得差数列：（3）在差数列中取最大值求得流水步距分别为：施工过程Ⅰ与Ⅱ之间的流水步距：K1，2=max{4，7，10，-3}=10（天）施工过程Ⅱ与Ⅲ之间的流水步距：K2，3=max{1，0，-1，-6}=1（天）（4）则总工期=流水步距之和+最后一个施工过程持续时间+间歇时间。求得总工期为10+1+6+1=18天。
6、项目施工过程中，对施工组织设计进行修改或补充的情形有（ ）。【多选题】
A.设计单位应业主要求对楼梯部分进行局部修改
B.某桥梁工程由于新规范的实施而需要重新调整施工工艺
C.由于自然灾害导致施工资源的配置有重大变更
D.施工单位发现设计图纸存在重大错误需要修改工程设计
E.某钢结构工程施工期间，钢材价格上涨
正确答案:B、C、D
答案解析:项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充。1）工程设计有重大修改2）有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止3）主要施工方法有重大调整4）主要施工资源配置有重大调整5）施工环境有重大改变。
7、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，施工项目经理的职责有（ ）。【多选题】
A.进行授权范围内的利益分配
B.对资源进行动态管理
C.参与工程竣工验收
D.确保项目建设资金的落实到位
E.与建设单位签订承包合同
正确答案:A、B、C
答案解析:项目管理机构负责人的职责有：（1）项目管理目标责任书规定的职责；（2）工程质量安全责任承诺书中应履行的职责；（3）组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划、对项目目标进行系统管理；（4）主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作；（5）对各类资源进行质量监控和动态管理；（6）对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控；（7）建立各类专业管理制度并组织实施；（8）制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施；（9）组织或参与评价项目管理绩效；（10）进行授权范围内的任务分解和利益分配；（11）按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收；（12）接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作；（13）协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报；（14）配合组织完善缺陷责任期的相关工作。
8、某工程工作逻辑关系如下表，C工作的紧后工作有（ ）。【多选题】
A.工作H
B.工作G
C.工作F
D.工作E
E.工作D
正确答案:A、C、D
答案解析:根据网络计划的逻辑关系可知C工作的紧后工作为E、F、H。
9、根据《建设工程质量管理条例》，对国家重大技术改造项目实施监督检查的部门是（ ）。【单选题】
A.经济贸易主管部门
B.建设行政主管部门
C.发展计划部门
D.环境保护部门
正确答案:A
答案解析:国务院经济贸易主管部门按照国务院规定的职责，对国家重大技术改造项目实施监督检查。
10、建设工程项目进度控制的措施中，“定义项目进度划系统的组成”属于（ ）措施。【单选题】
A.管理
B.经济
C.组织
D.技术
正确答案:C
答案解析:在组织措施中包括了应当编制项目进度控制的工作流程，包括（1）定义项目进度计划系统的组成；（2）各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。；管理措施包括管理的方法和手段；经济措施包括资金、资源、奖惩措施和激励措施；技术措施包括设计、方案、机械、材料。故答案为C 。
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