2019年人力资源一级理论知识考试单选真题及答案
【摘要】 人力资源考试网权威发布2019年人力资源一级理论知识考试单选真题及答案，更多2019年人力资源一级理论知识考试单选真题及答案相关信息请访问
人力资源考试网权威发布2019年人力资源一级理论知识考试单选真题及答案，更多2019年人力资源一级理论知识考试单选真题及答案相关信息请访问人力资源管理师网。【导语】为了大家能够更好地备考2017年人力资源管理师一级等级考试，今天无忧考网特意为大家整理了2019年人力资源一级理论知识考试单选真题及答案，希望对大家有帮助!一、单项选择题
26、人际关系学说属于（）时期的重要理论。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理
27、（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论
28、（）属于基础工作健全程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展
29、（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略
30、企业集团的半紧密层对应的是（）。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司
31、（）是企业集团的管控基础。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.公司治理体系
32、（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构
33、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理
34、企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法
35、（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。A.变革型B.增长型C.文化型D.合作型
36、（ ）决定人的外显行为。A.技能 B.动机 C.知识 D.社会角色
37、下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析 B.相关分析C.T检验分析 D.回归分析
38、除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）A.岗位评估 B.薪酬调查 C.管理培训D.绩效考评
39、公文筐测试法的缺点不包括（）。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限
40、个性的基本特征不包括（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性
41、（）不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ
42、人才招募的最后一个环节是（）。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书
43、进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法
44、自然流出不包括（）。A.退休B.主动辞职C.意外死亡D.伤残后离职
45、测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价
46、培训评估属于（）中的内容。A.培训管理体系B.培训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系
47、培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。A.文化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施
48、员工培训模型的三个层面不包括（）。A.制度层B.资源层C.运营层D.战略层
49、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终
身学习的（）。A.个体属性B.社会属性C.中介属性D.发展属性
50、鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段
51、（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍
52、（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法
53、（）在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维
54、职业生涯规划的主体是（）。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管
55、个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。A.职业选择与准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段
56、战略性绩效管理的特点不包括（）。A.体现组织的战略性B.强调关注综合绩效C.组织内绩效目标的一致性D.完整的绩效管理过程
57、EVA的考评指标是（）。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的
58、相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施
59、运用平衡计分卡设计绩效考评标准体系时，首先要使用（）描述组织如何创造价值。A.战略地图B.甘特图C.任务分工矩阵 D.目标分解鱼骨图
60、题目暂缺
61、KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（ ）A.都是主观指标 B.都可进行量化考核 C.都与具体职位无关 D.都来自于组织战略
62、对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（ ）A.顾客 B.自己 C.管理者 D.团队领导者
63、绩效面谈首先要（ ）A.说明面谈的目的 B.营造和谐的气氛C.分析失败的原因 D.告知员工考评结果
64、高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。A.系统设计指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标
65、传统的绩效评价体系主要关注（）。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标
66、根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.长期激励工资
67、薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系
68、（）是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本
69、（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。
A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论
70、年薪制的特点不包括（）。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来
71、（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数
72、团队薪酬适用于企业发展的（）。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期
73、股票期权和期权的区别不包括（）。A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同
74、经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍
75、由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性
76、（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点
77、集体协商的特点不包括（）。A.谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性
78、美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力
79、对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。A.现场处置方案B.专项应急方案C.安全管理预案D.综合应急方案
80、人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.15日
81、（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。A.确认之诉B.请求之诉C.给付之诉D.变更之诉
82、我国将生活自理障碍分为（）等级。A.3个B.5个C.7个D.10个
26、C P427、D P928、A P1229、C P20-2130、C P4031、D P5032、C P5533、B P88-8934、B P9235、B P11136、B P11537、D P13338、C P13439、D P13940、D P14541、C P14942、C P162-16343、A P18344、B P19045、B P206-20846、A P21247、C P21848、D P21949、C P23150、D P235-23651、B P25152、B P25353、D P25654、B P29055、C P31056、B P32457、A P32958、C P33259、A P33460、略(题目暂缺)61、B P339 P35662、A P362-36463、B P36964、C P37565、A P38166、B P406-40767、C P41368、D P42569、C P42670、D71、B P451-45372、C P46173、B P47574、B P48475、D P49276、B P51777、A P52478、C P53279、A P54280、B P55381、D P55782、A P56683、略(题目暂缺)84、略(题目暂缺)85、略(题目暂缺)
