2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》每日一练0917
【摘要】 考必过小编为大家整理了关于2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》每日一练0917的信息，希望可以帮助到大家，下面我们就一起来看下2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》每日一练0917的具体内容吧！
2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》每日一练0917
2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、甲公司在内部控制自评中发现，多项业务流程和控制手段存在缺陷或风险隐患。有些属于设计缺陷，有些属于运行缺陷。下面所列情况中，属于运行缺陷的是（ ）【单选题】
A.规定更换库房保管员时要盘点核实库存，但没有规定要交接双方一同进行
B.规定使用清澈的酒精溶液清洗容器，但未提供酒精溶液清澈的判断标准
C.规定要对大宗物料供应商实地考察，但对必须考察生产现场则缺少核实办法
D.规定审核研发产品的技术先进性，但研发人员并不提供技术先进性的证据和证明
正确答案:D
答案解析:选项A、B、C属于设计缺陷，选项D属于运行缺陷。
2、乙公司是一家业务比较单一的超市经营企业,对于该公司来讲,比较适合的组织结构是( )。【单选题】
A.产品事业部制组织结构
B.职能制组织结构
C.战略业务单位组织结构
D.矩阵制组织结构
正确答案:B
答案解析:本题考核职能制组织结构的相关知识点。职能制组织结构适用于单一业务企业;产品事业部制组织结构适用于具有若干生产线的企业;战略业务单位组织结构主要适用于规模较大的多元化经营的企业;矩阵制组织结构适用于处理非常复杂项目中的控制问题。因此选项B为正确答案。
3、A公司购买B公司的所有股票,A公司继续经营,继承B公司的所有资产和负债,B公司则不再存在。这种组合方式通常称为( )。【单选题】
A.联合
B.合资
C.接管
D.兼并
正确答案:D
答案解析:兼并是指两家或两家以上的企业合并,结果是一家企业存在或组成一家全新的企业。
4、2014年初，甲公司经营陷入困境。面对困境，甲公司采取了以下措施：高管减薪，加强广告宣传，委托其他公司生产本公司的产品。这些措施所体现的收缩战略的方式有（ ）。【多选题】
A.削减成本
B.调整营销策略
C.分包
D.资产互换
正确答案:A、B、C
答案解析:高管减薪属于削减成本；加强广告宣传属于调整营销策略；委托其他公司生产本公司的产品属于分包。选项A、B、C正确。
5、按照内部控制缺陷的本质分类,可以把内部控制缺陷分为()。【多选题】
A.设计缺陷
B.运行缺陷
C.重大缺陷
D.重要缺陷
正确答案:A、B
答案解析:本题考核企业内部控制评价的程序。按照内部控制本质上的不同,可以把内部控制缺陷分为设计缺陷和运行缺陷。
以上就是考必过小编为大家整理的关于2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》每日一练0917的相关信息，想了解更多考试最新资讯可以关注考必过。