2020年二级建造师《施工管理》考点冲刺2
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1.[单选题]为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析阶段，甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。下列影响该地铁项目目标实现的因素中，决定性的因素是( )。
A.资金
B.方法
C.组织
D.工具
『参考答案』C
『参考解析』本题考查的是系统的目标与系统的组织的关系。首先，建设工程项目是一个系统。影响系统目标实现的重要因素包括：组织、人的因素和方法与工具。而组织又是目标能否实现的决定性因素。控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题。
2.[选题]影响一个系统目标实现的主要因素有( )。
A.管理
B.组织
C.控制
D.人
E.方法与工具
『参考答案』BDE
『参考解析』本题考查的是系统的目标与系统的组织的关系。影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素和方法与工具的因素。
3.单选题]组织论的一个重要结论就是( )决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。
A.系统的目标
B.系统的决策
C.系统的分析
D.组织的方法与工具
『参考答案』A
『参考解析』本题考查的是系统的目标与系统的组织的关系。系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
4.单选题]下面关于“建设项目作为一个系统”的说法，正确的是( )。
A.建设项目各阶段的工作目标几乎相同
B.建设项目作为一个系统，与一般的系统相比有其明显的特征
C.一个建设项目的任务只有一个
D.系统取决于人们对客观事物的观察方式，不同的系统，其组织观念也是相同的
『参考答案』B
『参考解析』本题考查的是系统的概念。建设工程项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征。选项A，建设项目各阶段的工作任务和工作目标不同。选项C，一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成。选项D，不同系统的目标不同，从而形成的组织观念、组织方法和组织手段就会不相同。
5.多选题]建设工程作为一个系统有明显的特征其中包括( )。
A.建设项目具有一次性
B.建设项目具有多次性
C.建设项目全寿命周期由决策阶段、实施阶段、使用阶段构成
D.建设项目的任务往往由多个单位共同完成
E.建设项目可有两个完全相同的项目
『参考答案』ACD
『参考解析』本题考查的是系统的概念。建设项目具有一次性，没有两个完全相同的项目。所以选项BE错误。
6.单选题]下列关于施工总承包管理方的说法中，不正确的是( )。
A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调
B.一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工、采购合同
C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作
D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任
『参考答案』B
『参考解析』本题考查的是施工总承包管理方的主要特征。一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。
7.多选题]采用施工总承包管理模式时，下列关于施工总承包管理方的说法，正确的有( )。
A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调
B.一般情况下，由施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同
C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作
D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任
E.由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可
『参考答案』ACD
『参考解析』本题考查的是施工总承包管理方的主要特征。选项B错误，正确的表述应为“一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订”。选项E错误，正确的表述应为“由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任”。
8.单选题]业主指定的分包施工单位，分包商与( )签订合同。
A.业主
B.总包单位
C.建设单位
D.业主或总包单位
『参考答案』D
『参考解析』本题考查的是施工总承包方的管理任务。业主指定的分包施工单位有可能与业主或施工总承包方签订合同。
9.多选题]下列有关施工总承包方管理任务的表述正确的有( )。
A.仅负责自行施工部分工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者
D.业主方指定的分包方接受业主方的工作指令，无须服从施工总承包方的项目管理
E.施工总承包方为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
『参考答案』BCE
『参考解析』本题考查的是施工总承包方的管理任务。选项A，正确的表述应为“负责整个工程的施工安全”。选项D，正确的表述应为“分包方(不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理”。
10.单选题]某建设项目采用施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C公司在施工中应接受( )的施工管理。
A.业主
B.R监理公司
C.G施工企业
D.施工总承包管理方
『参考答案』D
『参考解析』本题考查的是施工总承包方的管理任务。施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方(不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。
11.多选题]某工业建筑工程项目由一个施工企业承担施工总承包，由若干个分包单位参与施工。该总承包单位的项目管理工作涉及项目的( )阶段。
A.可行性研究
B.设计
C.动用前准备
D.保修
E.运营
『参考答案』BCD
『参考解析』本题考查的是施工总承包方的管理任务。施工总承包单位的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。在工程实践中，设计阶段和施工阶段往往是交叉的，因此，其项目管理也涉及设计阶段。
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