2020年二级建造师《施工管理》历年真题精选0914
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2020年二级建造师《施工管理》历年真题精选0914
2020年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！
1、建设工程项目的实施性施工进度计划是指（）。【单选题】
A.月度施工计划和旬施工作业计划
B.季度施工计划和月度施工计划
C.单位工程施工计划和月度施工计划
D.季度施工计划和单位工程施工计划
正确答案:A
答案解析:月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。
2、影响施工现场周转性材料消耗的主要因素有（）。【多选题】
A.第一次制造时的材料消耗量
B.每周转使用一次材料的损耗
C.周转使用次数
D.周转材料的最终回收及其回收折价
E.材料的测算方法
正确答案:A、B、C、D
答案解析:周转性材料消耗一般与下列因素有关：（1）第一次制造时的材料消耗；（2）每周转使用一次材料的损耗；（3）周转使用次数；（4）周转材料的最终回收及其回收折价。
3、项目经理部建立施工安全生产管理制度体系时，应遵循的原则有（）。【多选题】
A.贯彻“安全第一，预防为主”的方针
B.建立健全安全生产责任制度和群防群治制度
C.必须符合有关法律、法规及规程的要求
D.必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制
E.遵循安全生产投入最小
正确答案:A、B、C、D
答案解析:选项E不属于其原则。
4、设计进度计划主要是确定各设计阶段的（）。【单选题】
A.专业协调计划
B.设计工作重计划
C.设计人员配置计划
D.出图计划
正确答案:D
答案解析:在国际上，设计进度计划主要是确定各设计阶段的设计图纸（包括有关的说明）的出图计划，在出图计划中标明每张图纸的出图日期。
5、【新版变动】根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），关于项目经理权限的说法正确的有（）。【多选题】
A.参与制订内部计酬办法
B.参与项目招标、投票和合同签订
C.参与组建项目经理部
D.参与选择工程分包人
E.参与选择物资供应单位
正确答案:B、C、D、E
答案解析:项目经理应具有下列权限：（1）参与项目招标、投标和合同签订；（2）参与组建项目管理机构；（3）参与组织对项目各阶段的重大决策；（4）主持项目管理机构工作；（5）决定授权范围内的项目资源使用；（6）在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度；（7）参与选择并直接管理具有相应资质的分包人；（8）参与选择大宗资源的供应单位；（9） 在授权范围内与项目相关方进行直接沟通；（10）法定代表人和组织授予的其他权利。
6、施工进度控制的主要工作环节包括：①编制资源需求计划；②编制施工进度计划；③组织进度计划的实施；④施工进度计划的检查与调整。其正确的工作程序是（）。【单选题】
A.①—②—③—④
B.②—①—③—④
C.②—①—④—③
D.①—③—②—④
正确答案:B
答案解析:施工方进度控制的主要工作环节包括：编制施工进度计划及相关的资源需求计划；组织施工进度计划的实施；施工进度计划的检查与调整。
7、根据九部委《标准施工招标文件》中“通用合同条款”，变更指示，应说明变更的（）。【多选题】
A.目的
B.范围
C.变更内容
D.变更的工程量及其进度和技术需求
E.变更程度
正确答案:A、B、C、D
答案解析:变更指示应说明变更的目的、范围、变更内容以及变更的工程量及其进度和技术要求，并附有关图纸和文件。
8、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有 （）。【多选题】
A.业主只需要进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少
B.合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据
C.分包合同都通过招标获得有竟争力的投标报价，对业主方节约投资有利
D.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价
E.多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险
正确答案:B、C、D
答案解析:A属于施工总承包的特点；选项E应是：多数情况下，由业主方直接与分包人签约，加大了业主方的风险；而且这并不是优点。
9、施工企业环境管理体系文件中，属于作业文件的有（）。【多选题】
A.监测活动规则
B.管理手册
C.程序文件
D.操作规程
E.管理规定
正确答案:A、D、E
答案解析:作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，一般包括作业指导书（操作规程)、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。
10、编制某施工机械台班使用定额，测定该机械小时的生产率为6m3，机械利用系数平均为80%，工作班延续时间为8小时，则该机械的台班产量定额为（）。【单选题】
A.64
B.60
C.48
D.38.4
正确答案:D
答案解析:施工机械台班产重定额=机械生产率×工作班延续时间×机械利用系数=6×8×80%=38.4m3。
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