2020年一级建造师《项目管理》历年真题精选0915
【摘要】 考必过小编为大家整理了关于2020年一级建造师《项目管理》历年真题精选0915的信息，希望可以帮助到大家，下面我们就一起来看下2020年一级建造师《项目管理》历年真题精选0915的具体内容吧！
2020年一级建造师《项目管理》历年真题精选0915
2020年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！
1、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）条文中的风险等级评价估表，如果某个风险事件将对项目造成中度损失，且发生的可能性很大。则该事件的风险等级为（）级【单选题】
A.5
B.4
C.3
D.2
正确答案:B
答案解析:本题考查的是项目的风险类型。风险等级评估如下表： 所以选B。
2、某基础工程合同价为2000万元，合同总工期为20个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程400万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期（）个月【单选题】
A.8
B.6
C.4
D.2
正确答案:C
答案解析:本题考査的是索赔的计算。工期索赔值=原合同工期×附加或新增工程造价/原合同总价=20×400/2000=4个月
3、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）项目管理规划包括（）【单选题】
A.项目管理规划原则和内容
B.项目管理规划大纲和配套措施
C.项目管理规划大纲和实施大纲
D.项目管理规划大纲和实施规划
正确答案:D
答案解析:本题考査的是项目管理规划的内容。项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。选项D是正确的。
4、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3.计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3，；实际混凝土用量为5000m3，用时5个月，第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100，115，110，105，115.则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为（ ）万元。【单选题】
A.-30
B.-25
C.-22
D.-20
正确答案:B
答案解析:本题考查的是赢得值法。费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=(1000x1000x3)-(1000X100%x1000+1000x115%x1000+1000x110%x1000)=-250000元。
5、关于工程监理单位工作性质的说法，正确的是（ ）。【单选题】
A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现
B.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象
C.工程监理单位从事监理工作的人员均应是注册监理工程师
D.工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突
正确答案:B
答案解析:工程监理的工作性质有如下几个特点：（1）服务性，工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，它提供的是服务，工程监理单位将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能保证项目的目标一定实现，它也不可能承担由于不是它的责任而导致项目目标的失控；选项A是错误的。（2）科学性，工程监理单位拥有从事工程监理工作的专业人士-监理工程师，它将应用所掌握的工程监理科学的思想、组织、方法和手段从事工程监理活动；选项C是错误的。(3)独立性，指的是不依附性，它在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象（如承包商、材料和设备的供货商等），否则它就不可能自主地履行其义务。(4)公平性，工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了工程监理的公平性，选项D是错误的。所以，选项B是正确的。
6、在双代号网络图中，虚箭线的作用有（ ）。【多选题】
A.指向
B.联系
C.区分
D.过桥
E.断路
正确答案:B、C、E
答案解析:本题考查的是双代号网络计划。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚工作，故他们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。选项BCE是正确的。
7、某工程双代号时标网络计划如下图（时间单位：天） ，工作A的总时差为（ ）天【单选题】
A.0
B.1
C.2
D.3
正确答案:B
答案解析:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。双代号时标网络中的总时差等于本工作的自由时差加上后续线路中波形线之和的最小值，所以A的总时差为1。
8、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。【单选题】
A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益
B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段
C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定
D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责
正确答案:C
答案解析:本题考查的是施工方项目管理的目标。施工方的项目管理服务不仅应服务于施工方本身的利益，也必须服务于项目的整体利益，选项A错误；施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，也涉及动用前准备阶段和保修期，选项B错误；施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的，分包方的成本目标是施工企业内部自行确定的，选项C正确；施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责，选项D错误。
9、根据《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》（GF-2011-0216）,承包人主要权利和义务有（）【多选题】
A.根据合同约定，自费修复竣工后试验中发现的缺陷
B.按照合同约定和发包人的要求，提出相关报表
C.根据合同约定，以书面形式向发包人发出暂停通知
D.根据合同约定，对因发包人原因带来的损失要求赔偿
E.负责办理项目审批，核准或备案手续，取得项目用地的使用权
正确答案:A、B、C、D
答案解析:本题考查的是项目总承包合同的内容。选项E属于发包人的权利和义务。
10、下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（ ）。【单选题】
A.确定项目实施期管理总体方案
B.确定生产运营期设施管理总体方案
C.确定项目风险管理与工程保险方案
D.确定生产运营期经营管理总体方案
正确答案:C
答案解析:本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。项目实施的管理策划主要工作内容包括：（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容；（2）项目风险管理与工程保险方案。
以上就是考必过小编为大家整理的关于2020年一级建造师《项目管理》历年真题精选0915的相关信息，想了解更多考试最新资讯可以关注考必过。
-
2020一建教材变动对比-文字版 18.29 MB 格式 rar 下 载
-
2020年一级建造师建设工程法规及相关知识教材解读（汇总） 2.47 MB 格式 pdf 下 载