2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题0914
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2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题0914
2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！
1、与“隧道挖掘”问题无关的表述是（ ）。【单选题】
A.资产租用和交易活动
B.公司向终极股东低价定向增发股票
C.超额股利
D.信息披露不规范、不及时是该问题的典型表现
正确答案:D
答案解析:信息披露不规范、不及时是经理人对于股东的“内部人控制”问题的典型表现。
2、全球公司拟对现有组织结构进行调整以适应最新战略环境的变化。总部指定部分子公司作为试点“先行先试”。这些子公司进行了各自迥异的组织架构改革。据此判断，该公司变革正处于（ ）。【单选题】
A.连续阶段
B.渐进阶段
C.不断改变阶段
D.全面阶段
正确答案:C
答案解析:在战略变革的不断改变阶段中，战略变化呈现无方向或无重心的特点。正如题干所述，各子公司知道要进行变革是一大趋势，但如何变，也在摸索之中，呈现不同的尝试方向。因此，该题选择C。
3、依靠作业核心优势的组织构型是( )。【单选题】
A.简单型结构
B.机械型企业
C.专业型企业
D.部门型结构
正确答案:C
答案解析:本题考核专业型企业的定义。专业型企业是一种依靠作业核心优势的组织结构。
4、在海默和金德尔伯格提出的垄断优势理论中，市场不完全包括（ ）。【多选题】
A.产品市场不完全
B.生产要素市场不完全
C.规模经济导致的市场不完全
D.交易成本上升导致的市场不完全
正确答案:A、B、C
答案解析:海默和金德尔伯格认为，是市场不完全导致了对外直接投资。市场不完全可以表现为4种类型：①产品和生产要素市场不完全；②由规模经济导致的市场不完全；③由政府干预引起的市场不完全；④由税赋与关税引起的市场不完全。
5、企业的采购业务对于企业的正常生产经营是非常重要的一部分，下列属于在采购中需要关注的风险的有（ ）。【多选题】
A.供应商选择不当，可能会导致采购物资质次价高
B.授权审批不规范，可能会出现舞弊或遭受欺诈
C.付款审核不严，可能会导致企业资金受损或信用受损
D.市场变化预测不准确，可能会导致企业生产停滞或资源浪费
正确答案:A、B、C、D
答案解析:本题考核《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》。采购业务需关注的主要风险包括：（1）采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，造成库存短缺或积压，可能导致企业生产停滞或资源浪费。（2）供应商选择不当，采购方式不合理，招投标或定价机制不科学，授权审批不规范，可能导致采购物资质次价高，出现舞弊或遭受欺诈。（3）采购验收不规范，付款审核不严，可能导致采购物资、资金损失或信用受损。
6、某上市公司根据《企业内部控制基本规范》建立了反舞弊机制，关注的反舞弊风险重点应当包括（ ）。【多选题】
A.与编制虚假财务报告导致的错报相关的舞弊风险
B.与侵占资产导致的错报相关的舞弊风险
C.治理层、管理层和监事可能凌驾于控制之上或者对财务报告过程实施不当影响的风险
D.相关机构和人员串通舞弊的风险
正确答案:A、B、C、D
答案解析:《企业内部控制基本规范》关于信息与沟通要求中明确：企业应当建立反舞弊机制，坚持惩防并举、重在预防的原则，明确反舞弊工作的重点领域、关键环节和有关机构在反舞弊工作中的职责权限，规范舞弊案件的举报、调查、处理、报告和补救程序。企业至少应当将下列情形作为反舞弊工作的重点：（1）未经授权或者采取其他不法方式侵占、挪用企业资产，牟取不当利益；（2）在财务会计报告和信息披露等方面存在的虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏等；（3）董事、监事、经理及其他高级管理人员滥用职权；（4）相关机构或人员串通舞弊。所以正确答案选择ABCD。本题所考知识点在教材中并未明确讲解，而是《企业内部控制基本规范》的文件规定。因此，在复习第五章和第七章内容时，一定要将《中央企业全面风险管理指引》、《企业内部控制基本规范》和《配套指引》进行反复通读。虽然不需要刻意背诵，但是需要有大体印象。
7、在下述情况下，同业竞争者的竞争强度较大的有（ ）。【多选题】
A.竞争对手数量很多
B.行业增长快速
C.行业的固定成本较高
D.产品的转换成本高（消费者角度）
正确答案:A、C
答案解析:行业增长快速，使同业竞争者也有足够发展空间，因此竞争强度相对较低，所以选项B不正确；产品的转换成本高，客户不易流失，因此不会激化竞争程度，所以选项D不正确。
8、下列选项中不属于蓝海战略重建市场边界的基本法则的是（ ）。【单选题】
A.审视他择产业
B.专注于更好地为买方群体服务
C.放眼互补性产品或服务
D.重设客户的功能性或情感性诉求
正确答案:B
答案解析:专注于更好地为买方群体服务是肉搏式竞争的特点。
9、甲企业是国内一家家电生产企业,在国内家电市场趋于饱和的情况下,开始向周边的东南亚国家市场扩张,经过市场调研,发现这些国家存在如下情况:目标市场具有较大的需求空间或增长潜力,存在大量的价格敏感用户,这些消费者对品牌并不是很关注,但很多国际家电企业都已经注意到了这个市场,竞争开始加剧。根据以上信息,请判断甲企业在进军东南亚市场时最适合的战略是()。【单选题】
A.成本领先战略
B.集中化战略
C.差异化战略
D.多元化战略
正确答案:A
答案解析:本题考核成本领先战略的相关内容。目标市场具有较大的需求空间或增长潜力,存在大量的价格敏感用户,这些消费者对品牌并不是很关注,这些信息表明该企业最适合采取成本领先战略。
10、甲公司是一家大型企业,业务范围涉及多个不同的国家,但销售统一的产品,不考虑地区需求的差异。这种国际化模式称为()。【单选题】
A.国际战略
B.跨国化战略
C.全球化战略
D.多国本土化战略
正确答案:C
答案解析:全球化战略,是指向全世界的市场推销标准化的产品和服务,并在较有利的国家集中地进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效益,以获得高额利润。
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