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2020年中级经济师考试《工商管理》历年真题精选0912

更新时间:2020-09-15 16:13:43 来源: 阅读量:

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【摘要】 考必过小编为大家整理了关于2020年中级经济师考试《工商管理》历年真题精选0912的信息,希望可以帮助到大家,下面我们就一起来看下2020年中级经济师考试《工商管理》历年真题精选0912的具体内容吧!

2020年中级经济师考试《工商管理》历年真题精选0912

2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、某型号照相机产品的业务增长率较高,市场占有率也较高。根据波士顿矩阵分析法,该型号照相机产品处于波士顿矩阵的()。【单选题】

A.金牛区

B.幼童区

C.瘦狗区

D.明星区

正确答案:D

答案解析:波士顿矩阵如下图所示:

2、累计编号法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制,该方法又称为()。【单选题】

A.提前期法

B.生产周期法

C.在制品定额法

D.连锁计算法

正确答案:A

答案解析:累计编号法又称提前期法。在制品定额法又称连锁计算法。

3、根据资本资产定价模型,该公司发行股票的资本成本率为()。【客观案例题】

A.14.5%

B.11.7%

C.15%

D.10.5%

正确答案:B

答案解析:根据资本资产定价模型计算,股票的资本成本率为:4.5%+1.2X (10.5%-4.5%)=11.7%。

4、可以化解公司内部竞争性冲突的重组方式是()【单选题】

A.新设合并

B.收购

C.分立

D.吸收合并

正确答案:C

答案解析:企业分立的效应有适应战略调整;减轻负担;筹集资金;清晰主业;化解内部竞争性冲突。

5、下列要素中,属于麦肯锡公司提出的7S框架硬件要素的有()。【多选题】

A.制度

B.共同价值观

C.结构

D.风格

E.战略

正确答案:A、C、E

答案解析:7S模型中,企业成功的硬件要素有结构、战略和制度;软件要素有共同价值观、技能、人员和风格。

6、该企业采用假定产品法计算生产能力,则推断该企业可能的生产特征是()。【客观案例题】

A.产品劳动量差别小

B.产品工艺差别小

C.产品结构差别大

D.产品订单差别大

正确答案:C

答案解析:在企业产品品神比较复杂,各种产品在结构、工艺和劳动量差别较大,不易确定代表产品是,可采用以假定产品计算生产能力的方法。

7、铣床组年生产甲产品的能力为()台。【客观案例题】

A.198

B.330

C.264

D.528

正确答案:B

答案解析:实际产品的年生产能力为假定产品年生产能力乘以实际产品产量占总产量的比重。所以家产品的年生产能力为1320X0.25=330 (台)。

8、下列品牌战略中,属于单一品牌战略的有()。【多选题】

A.伞形品牌战略

B.主副品牌战略

C.独立品牌战略

D.产品线单一品牌战略

E.跨产品线单一品牌战略

正确答案:A、D、E

答案解析:企业的品牌战略有单一品牌战略、主副品牌战略和多品牌战略。其中单一品牌战略包括产品线单一品牌战略、跨产品线单一品牌战略和伞型品牌战略。

9、该企业第四薪酬等级的薪酬区间最高值为()万元/年。【客观案例题】

A.5.50

B.5.00

C.6.52

D.6.12

正确答案:A

答案解析:区间最高值为5X (1+10%) =5.50 (万元/年)。

10、某企业拟购买一项新技术,两年前类似技术交易转让价格为50万元,经专家评估,该技术比实例交易技术会更好,经济性能修正系数为1. 3,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型,该企业购买该技术的评估价格为()万元。【单选题】

A.71.6

B.55.0

C.66.0

D.85.8

正确答案:D

答案解析:根据市场模拟模型,计算公式为:50X1.3X1.1X1.2=85.8 (万元)。

以上就是考必过小编为大家整理的关于2020年中级经济师考试《工商管理》历年真题精选0912的相关信息,想了解更多考试最新资讯可以关注考必过。

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