速看：2020初级经济师《人力资源管理》试题精选12

更新时间：2020-09-11 23:55:47 来源：阅读量：

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各位小伙伴大家好！近年来，报考初级经济师的小伙伴越来越多了，相信大家现在都在积极备考中。考必过带来了初级经济师的考试习题供大家练习，帮助大家熟悉题型。

1.较高的薪酬水平和正确的价值取向体现的是薪酬体系设计原则中的（）。

A、公平性原则

B、激励性原则

C、竞争性原则

D、经济性原则

【答案】C

【解析】本题考查薪酬体系设计。企业薪酬的竞争性不仅体现在较高的薪酬水平和正确的价值取向上，而且取决于灵活多变的薪酬结构。

2.组织要经常对组织、工作任务及人员的需求三种因素进行分析与评估，从而保证培训与开发工作的（）。

A、准确性

B、及时性

C、目的性

D、有效性

E、可行性

【答案】ABC

【解析】本题考查培训与开发的需求分析。组织要经常对组织、工作任务及人员的需求三种因素进行分析与评估，从而保证培训与开发工作的准确性、及时性、目的性。

3.（）是指在雇佣关系存在的前提下，员工在从事劳动、履行工作职责并完成工作任务之后，所获得的经济上和非经济上的酬劳或回报的总和。

A、薪酬

B、奖金

C、员工福利

D、佣金

【答案】A

【解析】本题考查薪酬的概念。薪酬是指在雇佣关系存在的前提下，员工在从事劳动、履行工作职责并完成工作任务之后，所获得的经济上和非经济上的酬劳或回报的总和。

4.对决策管理层的培训与开发不包括（）。

A、知识和意识

B、专业知识培训

C、经营技能

D、领导技能

【答案】B

【解析】本题考查培训与开发的类型。高级管理人员是组织管理决策层的重要人物，比如企业中的正、副总经理，是企业的管理中枢和经营决策的核心。对决策管理层进行培训与开发的内容主要包括：①知识和意识；②经营技能；③领导技能。

5.团体决策的缺点不包括（）。

A、团体压力难以克服

B、责任模糊

C、耗费时间

D、选择余地小

【答案】D

【解析】本题考查团体决策。团体决策有如下缺点：耗费时间、团体压力难以克服、有时会产生少数人把持的现象、责任模糊。

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