2020年中级经济师考试《工商管理》历年真题精选0902
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2020年中级经济师考试《工商管理》历年真题精选0902
2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！
1、企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有（）。【多选题】
A.关键事件法
B.职位等级法
C.关键绩效指标法
D.职位分类法
E.行为锚定评价法
正确答案:A、C、E
答案解析:绩效考核的方法有以下八种：民主评议法、书面鉴定法、关键事件法、比较法、量表法、平衡计分卡、关键绩效指标法、目标管理法；以职位为导向的基本薪酬设计方法有四个：职位等级法、职位分类法、记点法和因素比较法。
2、若采用技术价值评估的成本模型计算，该项技术的价格为（）。【客观案例题】
A.2800
B.4800
C.1867
D.6400
正确答案:A
答案解析:根据成本模型计算公式：，可得，该技术的价格为(300+400) X1.6/ (1-60%)=2800(万元)。
3、假定产品的台时定额是（）小时。【客观案例题】
A.55
B.35
C.30
D.40
正确答案:D
答案解析:假定产品台时定额为每种实际产品台时定额的加权平均值，权重为每种产品产量占总产量的比重。所以计算公式为：假定产品台时定额=40X0.25+50X0.2+20X0.4+80X0.15=40 (小时）。
4、薪酬浮动率对于调整薪酬水平具有一定的作用，确定薪酬浮动率时要考虑的因素有（）。【客观案例题】
A.本企业各薪酬等级之间的价值差异
B.本企业各薪酬等级自身的价值
C.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准
D.本企业的薪酬支付能力
正确答案:A、B、D
答案解析:一般来说，确定薪酬浮动率时要考虑以下几个主要因素：企业的薪酬支付能力、各薪酬等级自身的价值、各薪酬等级之间的价值差异、各等级的重叠比率等。
5、在A-U创新过程模式中，产品创新和工艺创新均呈现下降趋势，工艺创新较产品创新有相对优势的阶段是（）。【单选题】
A.过渡阶段
B.衰退阶段
C.成熟阶段
D.稳定阶段
正确答案:D
答案解析:A-U创新过程模式有不稳定阶段、过渡阶段和稳定阶段。如下图所示：
6、若该集团采用定性决策方法进行新产品决策，可以选用的方法有（）。【客观案例题】
A.名义小组技术
B.哥顿法
C.利润轮盘分析法
D.杜邦分析法
正确答案:A、B
答案解析:进行新产品决策时，可用的定性决策方法有四个，分别是头脑风暴法，名义小组技术，德尔菲法和哥顿法。
7、该集团进入国际市场的模式是（）。【客观案例题】
A.需求拉动模式
B.投资进入模式
C.契约进入模式
D.贸易进入模式
正确答案:B
答案解析:该集团积极采取走出去战略，在欧洲多国建立独资子公司，则该企业进入国际市场的模式是投资进入模式。
8、该企业第四薪等级中的第二薪酬级别的薪酬值为（）万元/年。【客观案例题】
A.4.83
B.4.67
C.5.16
D.4.52
正确答案:A
答案解析:区间最高值为5.50万元，最低值为5X (1-10%) =4.50万元，在此区间划分了四个薪酬等级，所以每个等级差距为（5.50-4.50) /3≈3.33万元。则第二薪酬级别的薪酬制值为4.50+3.33=4.83万元。
9、该集团目前实施的战略有（）。【客观案例题】
A.前向一体化战略
B.多元化战略
C.后向一体化战略
D.国际化战略
正确答案:B、C、D
答案解析:该钢铁企业发展非钢产业，进军电脑行业，这体现的是多元化战略；该企业为了降低产品成本，该集团又购买了矿山，自主生产和供应铁矿石，这体现的是后向一体化战略；该集团积极采取走出去战略，在欧洲多国建立独资子公司，向当地工供应高端钢材产品。这体现的是国际化战略。
10、若采用后悔值原则进行新型电脑产品的决策，该集团应选择的方案为生产（）。【客观案例题】
A.A产品
B.D产品
C.B产品
D.C产品
正确答案:C
答案解析:本题考察后悔值原则计算方法。
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