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2020年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题0828

更新时间:2020-08-29 12:24:18 来源: 阅读量:

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【摘要】 考必过小编为大家整理了关于2020年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题0828的信息,希望可以帮助到大家,下面我们就一起来看下2020年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题0828的具体内容吧!

2020年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题0828

2020年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题0828

2020年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、有效的绩效管理的特征不包括( )。【单选题】

A.可靠性

B.敏感性

C.准确性

D.移植性

正确答案:D

答案解析:本题考查有效的绩效管理的特征。有效的绩效管理应当具备以下五个特征:(1)敏感性(2)可靠性(3)准确性(4)可接受性(5)实用性,所以本题选D。

2、下列行业中,其劳动力需求不但易受季节性波动的影响,而且对周期性波动也十分敏感的是( )。【单选题】

A.服装业

B.建筑业

C.农业

D.旅游业

正确答案:B

答案解析:本题考查失业的类型及其成因与对策。建筑业不但易受季节性波动的影响,而且对周期性波动也十分敏感。所以本题选B。

3、下列属于领导技能的发展途径有()。【多选题】

A.增加领导者的概念技能

B.增加领导者的技术技能

C.基于领导能力的培养

D.对领导者进行辅导

E.增加领导者的人际技能

正确答案:C、D

答案解析:领导技能的发展的途径主要有:①基于领导能力的培养,通过学习和已经获得的知识为基础的方法来得到提高;②辅导,,讲师和领导者建立互相信任和尊重的关系,讲师可以帮助领导者明确事业范围和期望。除此之外,培训、工作设计、行为管理等其他组织行为技能也可以用来发展领导技能。所以选CD。

4、下列关于组织发展的陈述,正确的是( )。【单选题】

A.组织发展是有计划变革及干预措施的总和

B.组织发展的主要目的是增进组织的有效性,并不关心员工个人的成长

C.组织发展强调权威和控制

D.组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等

正确答案:A

答案解析:组织发展是有计划变革及干预措施的总和,它寻求的是增进组织的有效性和员工的幸福感。组织发展的概念注重的是人性与民主因素,至于权力、控制、冲突、压力等观念,则被相对排斥在外。组织发展的目的在于重视人员和组织的成长、合作与参与过程以及质询精神。概括地说,组织发展所蕴涵的观念与针对的目标有以下几个方面:(1)对人的尊重:认为员工是负责、明智、关心他人的,有自己的尊严,应该受到尊重。(2)信任和支持:主张建立新型、有效而健康的组织,形成信任、真诚、开放和支持的氛围。(3)权力平等:不强调等级权威和控制。(4)正视问题:不把组织中的问题掩蔽起来,公开问题,让员工们发表意见。(5)鼓励参与:鼓励员工参与决策和改革,发挥其主动性。人文技术是通过沟通、决策制定和问题解决等方式改变组织成员的态度和行为的技术,主要包括:敏感性训练、调查反馈、质量圈、团际发展等。组织发展强调权力平等,不强调等级权威和控制。所以选A。

5、发生争议的劳动者一方在()人以上,并有共同请求的,劳动者可以推举三至五名代表人参加仲裁活动。【单选题】

A.八

B.十

C.十五

D.二十

正确答案:B

答案解析:发生争议的劳动者一方在十人以上,并有共同请求的,劳动者可以推举三至五名代表人参加仲裁活动。

6、为有效解决该企业面临的人力资源管理问题,正确的做法是()。【客观案例题】

A.提高人力资源管理人员的专业能力与素养

B.将人力资源管理工作完全外包

C.设计符合组织特点的人力资源实践系统

D.解散人力资源部

正确答案:A、C

答案解析:本题考查战略人力资源管理。选项B,实行外包,承包的组织对企业内部不是很了解,这就不能有效的解决企业面临的人力资源管理问题,所以选项B错误。根据案例内容,该企业规模不断扩大,这就需要企业内部设置专门的人力资源部门,所以选项D错误。

7、对于一个商场的经理来说,他最重要的技能是()。【单选题】

A.管理技能

B.概念技能

C.人际技能

D.技术技能

正确答案:B

答案解析:本题考查的是领导者的技能。领导者的三种主要技能是技术技能、人际技能和概念技能。不同层次的管理者需要的三种技能的相对比例是不同的。管理层级越高,工作中技术技能所占的比例越小,而概念技能所占的比例越大。在越高的管理职位上,概念技能的作用也就越重要。对于高层管理者来说,概念技能是最为重要的,因此要在工作中增加概念技能的比例。所以选B。

8、下列关于劳动力市场歧视的表述,正确的是()。【多选题】

A.劳动力市场歧视可以被划分为工资歧视和职业歧视

B.具有相同生产率特征的两类人却获得了不同的报酬,属于工资歧视

C.对具有相同的受教育水平和其他生产率特征的不同类型的劳动者加以区别对待,属于职业歧视

D.如果所有的职业都是完全隔离的,则差异指数的值为零

E.劳动力市场歧视来源于个人偏见、统计性偏见,以及非竞争性歧视

正确答案:A、B、C、E

答案解析:劳动力市场歧视又可以被划分为工资歧视和职业歧视两种类型,所以选项A正确;男性和女性之间出现的平均工资性报酬差距原因之一是具有相同生产率特征的两类人却获得了不同的报酬,所以选项B正确;职业歧视是指对具有相同的受教育水平和其他生产率特征的不同类型的劳动者加以区别对待,所以选项C正确;如果所有的职业都是完全隔离的,则这一指数的值等于100,而两种性别的劳动力在各种职业中的分布是完全相同的,则这一指数的值为零,所以选项D错误;从歧视的根源角度看,提出的三种可能的劳动力市场歧视分为:个人偏见、统计性偏见以及非竞争性歧视。所以选项E正确。

9、高度的专业化分工使各职能部门的眼界比较狭窄,容易产生本位主义,造成许多摩擦和内耗,使职能部门之间的协调比较困难,这表明职能制( )的特点。【单选题】

A.适应性差

B.横向协调差

C.企业领导负担重

D.狭隘的职能观念

正确答案:B

答案解析:本题考查职能制的缺点。(1)狭隘的职能观念。按职能划分会导致一种狭隘观点的产生,只注重整体工作中的某个部分,而不是将组织的任务看作一个整体。(2)横向协调差。高度的专业化分工使各职能部门的眼界比较狭窄,容易产生本位主义,造成许多摩擦和内耗,使得职能部门之间的协调比较困难。(3)适应性差。由于人们主要关心自己狭窄的专业工作,这不仅使部门间的横向协调困难,而且使彼此间的信息沟通受到阻碍,造成整个组织系统对外部环境变化的适应性较差。(4)企业领导负担重。在职能制结构条件下,部门之间的横向协调只有企业高层领导才能解决,加上企业经营决策权又集中在他们手中,造成高层领导的工作负担十分繁重。(5)不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。所以本题的正确答案选B。

10、期望理论可以用()来加以表述。【单选题】

A.结果=效价×期望

B.动机=效价×工具性

C.动机=效价×期望×工具性

D.结果=效价×期望×工具性

正确答案:C

答案解析:本题考查期望理论。期望理论认为,动机(激励程度)取决于三种因素的共同作用:效价、期望和工具性。它们之间的关系是:效价×期望×工具性=动机。

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