2020咨询工程师《分析与评价》辅导资料：项目决策分析与
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2020咨询工程师《分析与评价》辅导资料：项目决策分析与评价
成功是为努力者准备的，今天你努力了吗？今日小课堂“2020咨询工程师《分析与评价》辅导资料：项目决策分析与评价”，一起来检验学习成果吧。
一、项目决策分析与评价的任务
(1)分析项目建设的可能性、与产业政策的符合性、与地区发展规划的符合性以及城乡规划等相应政策的符合性，与公司发展战略的符合性，研究项目运营发展所必需的条件。
(2)分析项目建设的必要性，推荐符合市场需求的产品(服务)方案和建设规模。
(3)比较并推荐先进、可靠、适用的项目建设方案。
(4)估算项目建设与运营所需的投资和费用，计算分析项目的盈利能力、偿债能力与财务生存能力。
(5)从经济、社会、资源及环境影响的角度，分析评价项目建设与运营所产生的外部影响，分析评价项目的经济合理性、与所处的社会环境是否和谐以及资源节约和综合利用效果。
(6)分析项目存在的风险，并提出防范和降低风险的措施。
(7)在上述分析评价归纳总结的基础上，分析项目目标的可能实现程度，判别项目建设的必要性和技术经济的可行性，提出研究结论。
(8)对项目建设与运营的有关问题及应采取的措施提出必要的建议。
二、项目决策分析与评价的基本要求
1.贯彻以人为本、和谐发展的理念
2.资料数据准确可靠(最基本要求)
3.方法科学
项目决策分析与评价的方法很多，可归纳为三大类：
4.定量分析与定性分析相结合，以定量分析为主
5.动态分析与静态分析相结合，以动态分析为主
6.多方案比选与优化
多方案比选，也可以采用专家评分法、目标排序法等方法进行综合评价优化选择。
【例题】关于项目决策分析与评价方法的说法，错误的有( )。
A.定量分析与定性分析相结合，以定性分析为主
B.动态分析与静态分析相结合，以静态分析为主
C.项目决策与分析应坚持多方案比较与优化
D.经验判断法容易受个人主观认识的限制
E.专家评分法是方案比选的方法之一
『正确答案』AB
『答案解析』本题考查的是项目决策分析与评价的任务和基本要求。选项A错误，定量分析与定性分析相结合，以定量分析为主;选项B错误，动态分析与静态分析相结合，以动态分析为主。参见教材P25。
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