一级建造师历年真题
选课中心 APP下载
当前位置:首页 > 建筑类 > 一级建造师 > 历年真题 > 2020年一级建造师《项目管理》历年真题精选0818

2020年一级建造师《项目管理》历年真题精选0818

更新时间:2020-08-18 19:07:43 来源: 阅读量:

一级建造师报名、考试、查分时间 免费短信提醒

广东

获取验证 立即预约

请填写图片验证码后获取短信验证码

看不清楚,换张图片

免费获取短信验证码

【摘要】 考必过小编为大家整理了关于2020年一级建造师《项目管理》历年真题精选0818的信息,希望可以帮助到大家,下面我们就一起来看下2020年一级建造师《项目管理》历年真题精选0818的具体内容吧!

2020年一级建造师《项目管理》历年真题精选0818

2020年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、某单价合同的投标报价单中,投标人的投标书出现了明显的数字计算错误,导致总价和单价计算结果不一致,下列行为中,属于业主权利的是()【单选题】

A.业主有权先作修改再评价,以总价作为最终报价结果

B.业主没有权利先修改后评价,可以宣布该投标人废标

C.业主没有权利先修改再评价,可以请该投标人再报价

D. 业主有权利先修改再评价,以单价为准调整的总价作为最终报价结果

正确答案:D

答案解析:本题考査的是单价合同的运用。虽然在投标报价、评标以及签订合同中,人们常常注重总价格,但在工程款结算中单价优先,对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权力先作修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。

2、下列指标中,属于项目部施工成本考核的有()。【多选题】

A.施工成本降低额

B.施工成本降低率

C.施工生产总成本

D.劳动力不均衡系数

E.生产能力利用率

正确答案:A、B

答案解析:本题考查的是施工成本分析和施工成本考核。施工成本考核以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标。

3、下列损失中,属于建设工程人身意外伤害险中除外责任范围的有( )【多选题】

A.被保险人不忠实履行约定义务造成的损失

B.项目建设人员由于施工原因而受到人身伤害的损失

C.战争或军事行为等所造成的损失

D.投标人故意行为所造成的损失

E.项目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到财产损失

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查的是工程保险的种类。各类保险合同由于标的的差异,除外责任不尽相同,但比较一致的有以下几项:(1)投保人故意行为所造成的损失;(2)因被保险人不忠实履行约定义务所造成的损失;(3)战争或军事行为所造成的损失;(4)保险责任范围以外,其他原因所造成的损失。选项B属于工程一切险的保险范畴,选项E属于第三者责任险的保险范畴。选项ACD属于除外责任范畴。

4、关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法,正确的是( )。【单选题】

A.施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工

B.业主进行施工总承包管理单位招标时,应先确定工程总造价

C.施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作

D.业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标

正确答案:D

答案解析:本题考查的是施工总承包管理。一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工;在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价;一般情况下,所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责;业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标。

5、下列施工质量控制点的管理工作中,属于事前质量控制的有( )。【多选题】

A.明确质量控制目标

B.确定质量抽样数量

C.质量控制人员在现场进行指导

D.向施工工作业班组认真交底

E.动态跟踪管理质量控制点

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查的是施工质量控制点的设置与管理。对施工质量控制点的控制,首先要做好质量控制点的事前质量预控工作,包括:明确质量控制的目标与控制参数;编制作业指导书和质量控制措施;确定质量检查检验方式及抽样的数量与方法;明确检查结果的判断标准及质量记录与信息反馈要求等,其次,要向施工作业班组进行认真交底

6、在大型群体工程项目中,第一层次质量控制体系可由( )的项目管理机构负责建立。【多选题】

A.建设单位

B.涉及总责任单位

C.代建单位

D.施工总承包单位

E.工程总承包企业

正确答案:A、C、E

答案解析:本题考查的是项目质量控制体系的建立和运行,第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立,在委托代建、委托项目管理或实行交钥匙式工程总承包的情况下,应由相应的代建方项目管理机构、受托项目管理机构或工程总承包企业项目管理机构负责建立。

7、根据《建筑工程施工合同(示范文本)》(GF—2017—0201),可以顺延工期的情况有( )。【多选题】

A.发包人比计划开工日晚5天下达开工通知

B.发包人未按合同约定提供施工现场

C.发包人提供的测量基准点存在错误

D.监理未按合同约定发出指示、批准文件

E.分包商或供货商延误

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查的是施工承包合同的内容。选项A,正确的表述应为“发包人未能在计划开工日期之日起7天内同意下达开工通知的”;选项E属于承包方的原因,不能索赔工期。

8、施工现场文明施工管理组织的第一责任人( )。【单选题】

A.项目经理

B.总监理工程师

C.业主代表

D.项目总工程师

正确答案:A

答案解析:本题考查的是建设工程现场文明施工的措施。在建立文明施工的组织管理过程中,应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人。

9、施工成本核算要求的归集“三同步”是指( )的取值范围应当一致。【单选题】

A.形象进度、产值统计、实际成本

B.成本预测、成本计划、成本分析

C.目标成本、预算成本、实际成本

D.人工成本、材料成本、机械成本

正确答案:A

答案解析:本题考查的是施工成本核算。形象进度、产值统计、实际成本归集“三同步”,即三者的取值范围应是一致的。

10、下列施工组织设计的内容中,属于施工部署及施工方案的是(  )【单选题】

A.施工资源的需求计划

B.施工资源的优化配置

C.投入材料的堆场设计

D.施工机械的分析选择

正确答案:D

答案解析:本题考査的是施工组织设计的基本内容。施工部署及施工方案包括:根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务, 合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案;对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、 定量的分析,通过技术经济评价,选择最隹方案。

以上就是考必过小编为大家整理的关于2020年一级建造师《项目管理》历年真题精选0818的相关信息,想了解更多考试最新资讯可以关注考必过。

分享到: 编辑:xiaoxiao