2018寒假特训之一级建造师项目管理每日一练(2.25)
【摘要】 成功从来都不是巧合!要想顺利通关一建，考生必须踏踏实实的复习好每一个考点，做好每一道题。为了帮助大家更快更稳的复习，考必过网教
成功从来都不是巧合!要想顺利通关一建，考生必须踏踏实实的复习好每一个考点，做好每一道题。为了帮助大家更快更稳的复习，考必过网教育精心准备了2018寒假特训之一级建造师每日一练，含核心考点和配套习题。请大家即刻复习，奋力冲关!
2018寒假特训之一级建造师项目管理每日一练(2.25)
考点：施工成本管理的任务
建设工程项目施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目保证金返还为止，贯穿于项目实施的全过程。
施工成本管理的任务和环节主要包括：(预计控核分考)1.施工成本预测;2.施工成本计划;3.施工成本控制;4.施工成本核算;5.施工成本分析;6.施工成本考核。
施工成本预测——是在工程施工以前对成本进行的估算,是施工项目成本决策与计划的依据;
施工成本计划——是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。
施工成本计划的三类指标：1.数量指标;2.质量指标(率);3.效益指标(额)。
施工成本控制——应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。 施工成本控制可分为事先控制、事中控制(过程控制)和事后控制。
合同文件和成本计划是成本控制的目标;进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。
施工项目成本核算所提供的各种成本信息，是成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据。
施工成本一般以单位工程为成本核算对象。
成本核算的方法：形象进度、产值统计、实际成本归集三同步。
施工成本分析——在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。
成本偏差的控制——分析是关键，纠偏是核心。
成本偏差——局部成本偏差和累计成本偏差
施工成本考核——以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标，成本考核也可分别考核组织管理层和项目经理部。
【练习题】
1.施工成本分析是在( )的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。
A.施工成本计划
B.施工成本预测
C.施工成本核算
D.施工成本考核
【答案】C
【解析】施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。
2.施工成本计划的编制基础是( )。
A.施工成本考核
B.施工成本预测
C.施工成本核算
D.目标成本确定
【答案】B
【解析】成本管理的六个环节，前一个环节是后一个环节的基础。
3.关于施工成本及其管理的说法，正确的是( )。
A.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大程度地节约成本。
B.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出。
C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。
D.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用，成本水平，成本降低率及降低成本措施的书面方案
【答案】A
【解析】B选项 施工成本是指建设工程项目的施工过程所发生全部生产费用的总和;C选项是施工成本分析;D选项是施工成本计划。
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