2018一级建造师《项目管理》每日一练(6.27)

更新时间：2018-07-19 12:27:09 来源：阅读量：

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【摘要】　　人的一生，可以有所作为的时机只有一次，想要反转自己的人生么，那现在就马上行动起来吧2018一级建造师《项目管理》每日一练(6 27)，不

　　人的一生，可以有所作为的时机只有一次，想要反转自己的人生么，那现在就马上行动起来吧2018一级建造师《项目管理》每日一练(6.27)，不要犹豫，就是现在，一起来练习吧。

　　1.【单选】在项目成本的形成过程中，通过成本控制主要是对生产经营( )进行指导、监督、检查和调整。

　　A.所消耗的人力、物资资源和费用开支

　　B.所消耗的人力、物资资源和费用计划

　　C.已经发生的偏差的及时纠正

　　D.将要发生的偏差的及时纠正

　　【答案】A

　　【解析】成本控制是在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物资资源和费用开支进行指导、监督、检查和调整。

　　2.【单选】成本的控制需要进行实际成本情况与成本计划的比较，其中实际成本情况是通过( )反映的。

　　A.工程变更文件

　　B.进度报告

　　C.施工组织设计

　　D.分包合同

　　【答案】B

　　【解析】进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量，工程成本实际支出情况等重要信息。成本控制工作正是通过实际情况与成本计划相比较，找出二者之间的差别。

　　3.【单选】关于施工成本的材料费控制的说法，正确的是( )。

　　A.材料费的控制就是控制材料价格

　　B.材料费的控制应由作业者包干控制

　　C.材料费的控制应按照“量价分离”的原则

　　D.材料费的控制主要就是计划配料和控制发料

　　【答案】C

　　【解析】材料费控制同样按照“量价分离”原则，控制材料用量和材料价格。

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