2020年一级建造师《项目管理》日常模拟试题18
【摘要】 2020年一级建造师考试模拟试题练习，一级建造师考试考生应该关注哪些问题？下面，考必过小编为大家整理了关于2020年一级建造师《项目管理》日常模拟试题18的信息，希望可以帮助到大家，下面我们就一起来看下2020年一级建造师《项目管理》日常模拟试题18的具体内容吧！
2020年一级建造师《项目管理》日常模拟试题18
1、关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有( )。
A.矩阵组织适用于大型组织系统
B.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
C.线性组织结构中可以跨部门下达指令
D.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源
E.大型线性组织系统中的指令路径太长
『正确答案』ADE
『答案解析』本题考查的是基本的组织结构模式。选项B，正确的表述应为职能组织结构中每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。选项C，正确的表述应为线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源。
2、线性组织结构的特点是( )。
A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门
B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门
C.谁的级别高，就听谁的指令
D.可以越级指挥或请示
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是基本的组织结构模式。在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属工作部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
3、某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用( )模式。
A.线性组织结构
B.混合组织结构
C.矩阵组织结构
D.职能组织结构
『正确答案』A
『答案解析』本题考查的是项目管理常用的组织结构模式。在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。在矩阵组织结构最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门，其指令源为两个。
4、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( )。
A.确定项目管理的各项工作流程
B.分析项目管理合同结构模式
C.定义项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D.分析组织管理方面存在的问题
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是工作任务分工在项目管理中的应用。为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
5、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。
A.定义如何组织项目建设
B.定义项目开发或建设的任务和意义
C.定义如何组织项目开发
D.定义项目开发的程序和内容
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是建设工程项目决策阶段策划的工作内容。建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。
6、下列建设工程项目决策阶段的工程内容中，属于组织策划的是( )。
A.业主方项目管理的组织结构
B.生产运营期经营管理总体方案
C.编码体系的建立
D.实施期组织总体方案
『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。建设工程项目决策阶段组织策划的主要内容包括：(1)决策期的组织结构;(2)决策期任务分工;(3)决策期管理职能分工;(4)决策期工作流程;(5)实施期组织总体方案;(6)项目编码体系分析。选项AC属于项目实施阶段项目实施组织策划的内容;选项B属于建设工程项目决策阶段管理策划的内容。
7、下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是( )。
A.组织方案设计竞赛
B.确定项目设计合同结构方案
C.拟定施工合同文本
D.确定实施期合同结构总体方案
『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。在项目决策阶段，合同策划主要内容包括：(1)决策期的合同结构;(2)决策期的合同内容和文本;(3)实施期合同结构总体方案。选项ABC，属于项目实施阶段项目实施的合同策划的工作内容。
8、关于项目实施阶段策划的说法，正确的是( )。
A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程
B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一
C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划
D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。选项A，正确的表述应为策划是一个开放性的工作过程，其实质是知识管理的过程。选项C，正确的表述应为项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。选项D，正确的表述应为实施阶段策划的范围和深度在理论上和工程实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定。
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