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【2020年高级软考信息系统项目管理师每日一练(1月17日)

更新时间:2020-01-21 11:13:57 来源: 阅读量:

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【摘要】 即将参加软件水平考试的考生们,考试即将到来,大家的备考工作进行得如何了?考必过为大家精心整理了【2020年高级软考信息系统项目管理师每日一练(1月17日),希望能够助力软件水平考试,相信坚持一定会有成果。那么,同学们一起快来做题吧!关于【2020年高级软考信息系统项目管理师每日一练(1月17日)的具体内容如下:

【2020年高级软考信息系统项目管理师每日一练(1月17日)

2020年高级软考信息系统项目管理师每日一练

1、为了实现有效的时间表控制,你的项目小组必须对任何可能造成未来的问题的事情保持警觉。为了实现这个目的,小组应该:

A、参阅绩效报告

B、排除任何项目变更

C、不断修正时间表管理计划

D、评估项目进展

答案:A

2、在项目结束阶段,大量的行政管理问题必须得到解决。一个重要问题是评估项目有效性。完成这项评估的方法之一是:

A、制作绩效报告

B、进行考察

C、举行绩效评估会议

D、进行采购审计

答案:C

3、你管理一个虚拟项目小组。你的小组成员所处的地理位置不同,只能见面开会一到两次。项目已经进行几个月,你强烈地感到你的小组成员没有将自己看作是一个团队的一员。为了改变这个局面,你应该:

A、确保每位成员通过电子出件作为通讯手段

B、指令小组成员执行组织安排的任务

C、创造出强化分散小组成员间团结性的标志事物和结构

D、向小组成员提供最先进的通讯技术和工具并指导使用

答案:C

4、事关项目未来成败的重要决策,要由项目业主决定。为了帮助业主作出明智决策,项目经理应该:

A、隐瞒可能会让项目团队或高层管理难堪的信息

B、充分准备各种图表

C、使用仅表明本周信息的进度图表

D、定期规范地提供准确完整及时的数据资料

答案:D

5、项目收尾的结束规划包括所有下列事项,除了:

A、为下一个项目保留所有的资源

B、记录已建的产品或完成的安装

C、项目过程历史报告

D、移交责任

答案:A

以上就是考必过为大家整理的【2020年高级软考信息系统项目管理师每日一练(1月17日)的具体内容。没有特别幸运,那么请先特别努力,别因为懒惰而失败,还矫情地将原因归于自己倒霉。你必须特别努力,才能显得毫不费力。最后,考必过预祝大家在未来的软件水平考试中能够取得优异的成绩!

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