【2020年高级软考信息系统项目管理师每日一练（1月13日）
【摘要】 关注软件水平考试历年真题可以更好地掌握考试出题动向，明确知识点和考查方式。考必过小编为大家精心整理了【2020年高级软考信息系统项目管理师每日一练（1月13日），希望能够帮助即将参加软件水平考试的考生们顺利达成考试目标。让我们来看看【2020年高级软考信息系统项目管理师每日一练（1月13日）的详细内容吧，内容如下：
2020年高级软考信息系统项目管理师每日一练
1.可以帮助我们明确哪些工作在规定的时间必须完成的工具是：
A、项目主进度表
B、预算
C、工作分解结构
D、甘特表
参考答案：C
2.进度绩效指数低于 1.0表示
A、项目没有完成预定的工作
B、已取得的挣值达 100%
C、项目永久性地损失了一部分时间
D、项目可能没有按照时间表执行，但是项目经理不必在意这个问题
参考答案：A
3.过去，你在提交项目进展状况报告的时候喜欢甘特图，以为这种表比较容易看懂，即使是高级管理机构也不例外。项目办公室今天发布了一个新的程序要求项目经理准备里程碑表示每两个星期更新一次。里程碑表与条形表不一样，它显示了
A、主要事件的开始和完成时间
B、行为开始和结束日期
C、活动预期的持续时间
D、活动之间的依附性
参考答案：A
4.使用进度变更控制系统的好处包括：
A、对于上呈进度绩效报告有明确的要求
B、对于评估进度绩效报告有明确的要求
C、明确提出评估进度差异幅度的方法
D、明确提出批准进度变更所必须的批准级别
参考答案：D
5.一个任务的最早开始时间是第十天，最晚开始时间是第十九天。这个任务的工期是四天，
中间没有休假日。从上面所提供的信息，对于这个行为可以得出什么结论 ?
A、这个行为的全部浮动时间是九天
B、这个任务的最早完成时间是第十四天末
C、最晚完成时间是第二十五天
D、如果投入的资源加倍的话，这个任务可以在两天内完成。
参考答案：A
以上就是【2020年高级软考信息系统项目管理师每日一练（1月13日）的详细内容，生命需要保持一种激情，相信奋斗以后一定会有好的成果，小编整理的资讯内容希望能够帮助即将参加软件水平考试的考生们顺利达成考试目标，加油。更多资讯关注考必过网站，最新消息小编会第一时间发布！