【2020年软考系统集成项目管理工程师基础练习题（十五）

更新时间：2020-01-19 14:28:27 来源：阅读量：

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【摘要】即将参加软件水平考试的考生们，考试即将到来，大家的备考工作进行得如何了？考必过为大家精心整理了【2020年软考系统集成项目管理工程师基础练习题（十五），希望能够助力软件水平考试，相信坚持一定会有成果。那么，同学们一起快来做题吧！关于【2020年软考系统集成项目管理工程师基础练习题（十五）的具体内容如下：

2020年软考系统集成项目管理工程师基础练习题

1、承建方项目经理向监理方提交正式审核所用的项目管理计划。其中必须要包括( )。

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A.范围管理计划

B.质量管理计划

C.人力资源管理计划

D.成本管理计划

参考答案：B

2、需求变更提出来以后，接下来应该进行的是( )

A、验证变更

B、实施变更

C、变更决策

D、评估变更

参考答案：D

3、以下不属于需求管理流程的是()

A、制定需求管理计划

B、求得对需求的理解

C、求得对需求的承诺

D、需求验证

参考答案：D

4、在项目中，CCB的作用随着项目的进展日益突出，CCB的职责是()

A、在管辖范围内集中、协调地管理各子项目的组织单元

B、复杂实现需求变更，判定变更是否正确地实现

C、决定采纳或拒绝针对项目需求的变更请求

D、分析变更请求所带来的影响

参考答案：C

5、 ( )属于物理配置审计的范畴。

A.代码走查

B.评审所有批准的变更

C.抽样测试

D.评审模块是否符合相应标准

参考答案：D

6、以下关于配置审核的说法，不正确的是( )。

A.配置审核的任务是验证配置项对配置标识的一致性

B.配置审核包括功能配置审核和物理配置审核

C.配置审核可以防止向用户交付不正确的版本

D.配置审核可以确保项目范围的正确

参考答案：D

7、在配置管理中，存放开发过程中需要保留的各种信息，供开发人员个人专业的配置库是( )

A.动态库

B.备份库

C. 受控库

D. 静态库

参考答案：A

8、新软件安装项目正在进行之中。项目经理正与质量保证部门一起试图提高每个人对项目将要满足质量标准的信心。在开始该过程之前,他们需要下述()内容?

A.质量问题

B.质量改进

C.质量度量标准

D.返工

参考答案：C

9、根据风险的概率，及其风险发生的影响量对风险进行优先级排列的风险管理步骤是( )。

A.制订风险管理机制

B.风险识别

C.实施定性风险分析

D.定量风险分析

参考答案：C

10、某项目经理正着手于xx系统集成项目的风险应对计划编制，若某项风险发生的概率很小，而应对该风险所采取的对策需要付出较高的代价，则他最可能采取的风险应对策略是( )，以减少对项目管理计划的变更。

A.风险接受

B.风险转移

C.风险规避

D.风险减轻

参考答案：A

以上就是考必过为大家整理的【2020年软考系统集成项目管理工程师基础练习题（十五）的具体内容。没有特别幸运，那么请先特别努力，别因为懒惰而失败，还矫情地将原因归于自己倒霉。你必须特别努力，才能显得毫不费力。最后，考必过预祝大家在未来的软件水平考试中能够取得优异的成绩！

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【2020年软考系统集成项目管理工程师基础练习题（十五）

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