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2018年造价工程师《案例分析》练习三

更新时间:2017-11-23 14:41:18 来源: 阅读量:

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【摘要】 《案例分析》练习三  某大型工程,由于技术难度大,对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求高,而且对工期的要求也比较紧迫。

2018年造价工程师《案例分析》练习三       《案例分析》练习三

  某大型工程,由于技术难度大,对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求高,而且对工期的要求也比较紧迫。招标人在对有关单位及其在建工程考察的基础上,仅邀 请了三家国有特级施工企业参加投标,并预先与咨询单位和该三家施工单位共同研究确、定了施工方案。招标人要求投标人将技术标和商务标分别装订报送。招标文件中规定采用综合评估法进行评标,具体的评标标准如下:

  1.技术标共30分,其中施工方案10分(因已确定施工方案,各投标人均得10分)、施工总工期10分、工程质量10分。满足招标人总工期要求(36个月)者得4分,每提前1个月加1分,不满足者为废标;招标人希望该工程今后能被评为省优工程,自报工程质量合格者得4分,承诺将该工程建成省优工程者得6分(若该工程未被评为省优工程将扣罚合同价的2%,该款项在竣工结算时暂不支付给施工单位),近三年内获鲁班工程奖每项加2分,获省优工程奖每项加1分。

  2.商务标共70分。标底为35500万元。报价为标底的98%者得满分(70分),在此基础上,报价比标底每下降1%,扣1分,每上升1%,扣2分(计分按四舍五人取整)报价超过标底5%以上者为废标。

  表4-8 投标参数汇总表

 

投标人

  报价(万元)

  总工期(月)

  自报工程质量

  鲁班工程奖

  省优工程奖

    A

    35642

    33

    省优

    1

    1

    B

    34364

    31

    省优

    O

    2

    C

    33867

    32

    合格

    O

    1

 

         
           问题:

  1.该工程采用邀请招标方式且仅邀请三家投标人投标,是否违反有关规定?为什么?

  2.请按综合得分最高者中标的原则确定中标人。

  3.若改变该工程评标的有关规定,将技术标增加到40分,其中施工方案20分(各投标人均得20分),商务标减少为60分,是否会影响评标结果?为什么?若影响,应由哪家投标人中标?

  分析要点:

  本案例考核招标方式和评标方法的运用。要求熟悉邀请招标的运用条件及有关规定,并能根据给定的评标办法正确选择中标人。本案例所规定的评标办法排除了主观因素,因而各投标人的技术标和商务标的得分均为客观得分。但是,这种“客观得分”是在主观规定的评标方法的前提下得出的,实际上不是绝对客观的,因此,当各投标人的得分较为接近时,需要慎重决策。

  问题3实际上是考核对评标方法的理解和灵活运用。根据本案例给定的评标方法,这样改变评标的规定并不影响各投标人的得分,因而不会影响评标结果。若通过具体计算才得出结论,即使答案正确,也是不能令人满意的。

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